鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯系方式,鈕東濤培訓師-【中華講師網】
鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
變革領導力/轉型/清華大學理事/創(chuàng)新/TTT/心理學/北京
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鈕東濤:之三:績效管理要推行成功需要哪些基礎與前提條件?(一)
2016-03-09 1266
“兵馬未動,糧草先行”,績效管理要保證在企業(yè)中推行成功,開花結果,需要做一些細致的準備工作。這些準備包括:第一,高層支持是前提。績效管理是一把手工程,高層的高度支持與參與是績效管理推行成功的第一推動力。第二,思想統(tǒng)一真關鍵。企業(yè)全員統(tǒng)一對績效管理的認識是績效管理推行成功的又一個前提條件。我們在給許多企業(yè)做績效管理的咨詢與培訓時發(fā)現,很多人對績效管理缺乏正確的理解與認識,往往把績效管理當成扣分罰錢的工具,從一開始就有抵觸心理,如果這種心理不消除,必然會導致績效管理在推行過程中面臨重重困難,最終導致推行失敗。經驗證明,聘請外部培訓機構進行專業(yè)績效管理培訓是統(tǒng)一大家思想的好辦法。
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