鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鈕東濤 薦 優(yōu) 2022年度中國20強(qiáng)講師
變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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鈕東濤:鈕東濤為【高鐵中車永濟(jì)電機(jī)】高級工程師團(tuán)隊授課《課程開發(fā)與授課技巧》
2021-06-29 2426

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)系列課程

《課程開發(fā)與授課技巧》

————從填鴨式到互動式的轉(zhuǎn)變

【課程對象】

  • 各部門授課、演講的愛好者

  • 需要授課的培訓(xùn)專員、內(nèi)訓(xùn)講師

  • 需要向上級領(lǐng)導(dǎo)或客戶匯報的人員

  • 需要在展廳把產(chǎn)品講清楚

 

【課程背景】

未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)和技術(shù)實力的比拼,文化和技術(shù)的傳承和積淀,“管理者的傳播”是關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)、演講和師傅帶徒弟都是最有效的傳播方式。

現(xiàn)在成長性的公司的實際情況是:關(guān)鍵技術(shù)掌握在部分人手里,個人能力高,團(tuán)隊解決問題的能力低;中層管理者凡事親力親為,其信任度低,影響力小,員工成長緩慢;公司的制度、流程、文化得不到傳承,員工重復(fù)犯低級錯誤的現(xiàn)象屢見不鮮;優(yōu)厚的內(nèi)訓(xùn)師政策遲遲推進(jìn)不下去,大家對成為一名內(nèi)訓(xùn)師顧慮重重;現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師水平參差不齊,填鴨式教學(xué)普遍,學(xué)員滿意度較低。

針對以上現(xiàn)狀,特推出“內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)計劃”。從選拔、培養(yǎng)、認(rèn)證到學(xué)習(xí)文化形成,提出了一套綜合解決方案。對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。提高內(nèi)訓(xùn)師的授課能力的同時,增強(qiáng)其影響力和傳播力。變個人能力為組織能力,助力企業(yè)績效提升。


【企業(yè)尷尬的五大痛點】

痛點1:新員工“留”不住

痛點2:好經(jīng)驗“難”傳承

痛點3:想學(xué)習(xí)“沒”氣氛

痛點4:做培訓(xùn)“缺”講師

痛點5:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)方法

【課程解決的問題】

困惑1:如何消除兼職內(nèi)訓(xùn)師授課的為難情緒?

困惑2:如何進(jìn)行學(xué)員的需求調(diào)研,使課程更具針對性?

困惑3:如何解決下面練得很好,上場就緊張的問題?

困惑4:如何開場和收尾,引起學(xué)員的興趣?

困惑5:如何與學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場互動交流?如何提出有效的問題?

困惑6:如何設(shè)計專業(yè)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程,使學(xué)員從認(rèn)知到行為的轉(zhuǎn)化?

困惑7:如何利用手勢等肢體語言,增強(qiáng)授課的感染力?

困惑8:如何讓游戲與課程內(nèi)容相結(jié)合,誘發(fā)學(xué)員思考,活躍課堂氣氛?

困惑9:如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點實際教學(xué)環(huán)節(jié)?

困惑10:如何在討論和學(xué)員提出異議時,把控現(xiàn)場方向和節(jié)奏?

【培訓(xùn)時間及形式】  2-3天(6小時/天)

課程采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,課程注重實戰(zhàn)和實操,適當(dāng)減少純粹的理論說教,強(qiáng)調(diào)解決工作中的問題和學(xué)員的行為改變

【講師風(fēng)格】

鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強(qiáng)調(diào)的不是傳遞知識,而是學(xué)員行為的改變。授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強(qiáng)。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強(qiáng),富有激情和號召力。用人格魅力吸引和感染學(xué)員。

【培訓(xùn)內(nèi)容大綱】

前言:內(nèi)訓(xùn)講師在授課中存在的困惑與挑戰(zhàn)

模塊一:內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位

  1. 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為什么都在大力培養(yǎng)內(nèi)部講師?

  2. 成為一名講師對自己職業(yè)成長有什么幫助?

  3. 個人能力如何轉(zhuǎn)化為組織能力

  4. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師的三大使命

  5. 一名講師的成長路徑

 

實戰(zhàn)工具:華為企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃圖解析

現(xiàn)場培訓(xùn)案例:將根據(jù)學(xué)員實際工作情況做設(shè)計,課前鈕東濤講師將做部分學(xué)員電話訪談。

 

模塊二:如何利用現(xiàn)代先進(jìn)的理念進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計

核心理念之一:現(xiàn)代教育的三大學(xué)派及實踐應(yīng)用

核心理念之二:成年人學(xué)習(xí)的五大特點

核心理念之三:學(xué)習(xí)保持率的金字塔原理

 

實戰(zhàn)工具:德國最新的職業(yè)教育理論解析

現(xiàn)場培訓(xùn)案例:將根據(jù)學(xué)員實際工作情況做設(shè)計,課前鈕東濤講師將做部分學(xué)員電話訪談。

 

模塊三:專業(yè)演講及授課技巧

  1. 課前準(zhǔn)備要注意的四個方面

課前準(zhǔn)備之一:穩(wěn)定情緒

課前準(zhǔn)備之二:教案準(zhǔn)備

課前準(zhǔn)備之一:審視儀表

課前準(zhǔn)備之一:教具準(zhǔn)備


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