高效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升首選課程
《贏在溝通:因人而異的高效溝通與跨部門協(xié)作》
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【課程對(duì)象】
中層管理者;后備人才;團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干
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【課程目的】
本課程針對(duì)高效溝通的方法和技巧,通過對(duì)性格分析工具的講授和練習(xí),結(jié)合案例與研討,教會(huì)學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級(jí)、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,創(chuàng)造合力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,融洽氛圍,合作共贏!
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【本次課程的收益】
如何理解行為風(fēng)格的差異對(duì)高效溝通的影響;
如何了解真實(shí)的自己;如何判斷他人性格特質(zhì);
如何與不同性格人之間溝通,使團(tuán)隊(duì)效能最大化;
如何了解上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升上行溝通效果,爭(zhēng)取更多的資源;
如何掌握下屬的性格特質(zhì),通過輔導(dǎo)與培訓(xùn),提升自身影響力;
如何理解跨部門同事的性格偏好,得到其他部門的支持,做到資源共享;
如何與客戶溝通,挖掘客戶需求,取得客戶理解,達(dá)到合作共贏;
如何讓團(tuán)隊(duì)具有溝通意識(shí),減少因溝通不暢產(chǎn)生的沖突;
如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任關(guān)系,保障內(nèi)部溝通的有效性,降低溝通成本。
【講師風(fēng)格】
鈕東濤是實(shí)戰(zhàn)派講師。課程強(qiáng)調(diào)的不是傳遞知識(shí),而是學(xué)員行為的改變。
授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強(qiáng)。授課方式深入淺出,抓痛點(diǎn),解決實(shí)際問題。授課形式變化多樣,互動(dòng)性強(qiáng),富有激情和號(hào)召力。用人格魅力吸引和感染學(xué)員。
【培訓(xùn)時(shí)間及形式】? 2-3天(12-18小時(shí))
課程采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍,通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式,幫助學(xué)員直接模擬工作場(chǎng)景,直接應(yīng)用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性,適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
【本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊】
??? 第一模塊:影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的致命殺手——溝通的六大誤區(qū)和障礙
??? 第二模塊:高績(jī)效溝通三大核心技能之一——了解自己和他人;提升團(tuán)隊(duì)間協(xié)作能力
??? 第三模塊:高績(jī)效溝通三大核心技能之二——不同性格特質(zhì)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
??? 第四模塊:高績(jī)效溝通三大核心技能之三——因人而異的跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
??? 第五模塊:學(xué)以致用——學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問題研討