《因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力》
【課程對象】
業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;職能管理者及其他中高層管理者
DISC心理學(xué)+領(lǐng)導(dǎo)力=因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力
【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】
公司戰(zhàn)略已制定,如何凝聚團隊向一個方向努力
如何在手頭資源有限的情況下,激發(fā)團隊,共創(chuàng)佳績
如何把公司領(lǐng)導(dǎo)的思想,變成員工的行為
戰(zhàn)略如何變成大目標(biāo),公司的大目標(biāo)如何分解成部門的小目標(biāo)
如何讓員工在工作中找到“成就感”,從而持續(xù)投入,積極主動地?fù)?dān)當(dāng)
在工作指標(biāo)趨細的考核下,如何做好壓力與情緒管理
人員流失嚴(yán)重,團隊不穩(wěn)定,經(jīng)驗豐富的人走了,又來新人還要帶