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陳凱文打靶營(yíng)銷——多元化沒(méi)有偶然

企業(yè)多元化

張思榆多元化適應(yīng)性營(yíng)銷

多元化

張思榆多元化適應(yīng)性營(yíng)銷

營(yíng)銷多元化適應(yīng)性思維翰灃
培訓(xùn)課程：多元化適應(yīng)性營(yíng)銷 2018年11月2~4日昆明領(lǐng)袖商戰(zhàn)布局企業(yè)家學(xué)習(xí)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 領(lǐng)袖商戰(zhàn)布局的課程，進(jìn)行了關(guān)于營(yíng)銷策略思維的分享，結(jié)合現(xiàn)狀環(huán)境、客戶

李江濤企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)多元化？

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公司治理
多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，由著名經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略家安索夫提出，是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略是在現(xiàn)有企業(yè)中增加不同的產(chǎn)品或事業(yè)

白萬(wàn)綱多元化發(fā)展的新思考與探索

李鴻誠(chéng) 多元化戰(zhàn)略，何時(shí)最有效？

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戰(zhàn)略管理
多元化戰(zhàn)略，若是充分考慮到各業(yè)務(wù)單元所處產(chǎn)業(yè)的演變情況，就能帶來(lái)三大利益。第一，企業(yè)可以在制定總體戰(zhàn)略決策時(shí)，眼界更開(kāi)闊、思考更全面、決策更正確。第二，極大地改善現(xiàn)

講師網(wǎng) 多元化品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

安新強(qiáng) 銷售績(jī)效考核如何多元化？

多元化講師授課見(jiàn)證

多元化培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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