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?跨部門溝通講師課程
譚小芳
企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)
中層管理
企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)
邱柏森
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 【課程背景】： 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里
劉曉英
《醫(yī)院如何實現(xiàn)良好的跨部門溝通與協(xié)作》
團(tuán)隊建設(shè)
在一項關(guān)于醫(yī)院跨部門溝通與協(xié)作的問卷調(diào)查中，90%的醫(yī)院中層以上干部在1周內(nèi)遇到5-10 次以上需要跨部門溝通與協(xié)作的問題；對于如果工作中產(chǎn)生溝通的失誤或不暢，對部
彭可望
營銷管理課程：高效的跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作
溝通技巧
授課方式：方法講解、案例分析、情景演練、問題互動、小組討論與呈現(xiàn) 授課時長：2天 課程收獲： 1、協(xié)助學(xué)員理解職業(yè)溝通障礙現(xiàn)象的本質(zhì)。 2、了解和掌握行之有效的跨部
張金洋
跨部門溝通與協(xié)作
企業(yè)管理
《跨部門溝通與協(xié)作》課程綱要（1天） 課程收益: ※ 理解溝通對組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活 ※ 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 ※ 理解溝通的意義
李基如
李基如《高績效之跨部門溝通與合作》
中層管理
《高績效之跨部門溝通與合作》 課程綱目： 第一部：《認(rèn)識溝通概念與溝通利弊》 第二部：《性情與溝通心理解析》 第三部：《破解團(tuán)隊溝通合作中存在的66個迷局》 第四
陳德起
企業(yè)跨部門溝通
溝通技巧
《企業(yè)跨部門溝通》 【課程對象】企業(yè)中所有高層、中層、基層干部。 【課程目的】 1.了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。 2.掌握跨部門溝通的主要方法和技巧。 【課
蔣小華
跨部門溝通策略-蔣小華
溝通技巧
跨部門溝通策略課程說明：說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)
蔡林
減少內(nèi)耗和扯皮——跨部門溝通技能提升訓(xùn)練
溝通技巧
為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？ 為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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