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趙繼紅
管理者如何激勵
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企業(yè)管理
•課程詳情 第一講:做一個有效的管理者 1、有效管理者的五項(xiàng)特征 2、如何提升管理的有效性 3、管理者的任務(wù)與角色 5、
下屬
渴望什么樣的上級 第二講 不
劉一品
一品九型管理教練系列之《8090
下屬
教練法》
九型人格
《掌握教練8090高績效團(tuán)隊(duì)》課程大綱12年中國移動市場部、綜合部、人力資源部經(jīng)理、美國九型人格全球?qū)W會(海倫帕爾默全球?qū)熣J(rèn)證體系)國際認(rèn)證導(dǎo)師:一品劉老
邱柏森
效激勵和
下屬
輔導(dǎo)技巧提升
績效管理
有效激勵和
下屬
輔導(dǎo)技巧提升 第一模塊:提高你的激勵能力 一、 激勵的命脈—帶動 二、 你的激勵能力如何?――測試 三、 展示你的激勵能力 四、 團(tuán)隊(duì)激勵 1、了解員
柳瑞軍
有效激勵
下屬
中層管理
中層經(jīng)理最重要的基本功 《有效激勵
下屬
》 ——激發(fā)員工動力,創(chuàng)造最佳工作績效 講師:柳瑞軍 課時:6課時/天 授課對象:企業(yè)中高層管理人員 培訓(xùn)特點(diǎn)和目標(biāo):本課程已
林坤展
有效激勵和輔導(dǎo)
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—主管核心技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 激勵是技術(shù)也是藝術(shù),“上君盡人之智、中君盡人之力、下君盡己人之能”。經(jīng)理人必須通過學(xué)習(xí), 掌握讓員工潛能激發(fā)的密碼,運(yùn)用一些技巧與方法使整體整合的威力大
婁萌
如何做一個成功的
下屬
培訓(xùn)管理
第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵 一、
下屬
職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過來了,需要找個“幫手” 2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術(shù),需要找“替身” 3、上下級關(guān)
趙文全
教練
下屬
領(lǐng)導(dǎo)力
n什么是教練 n2種教練渠道 n教練旅程的阻礙 n有效輔導(dǎo)6步驟 n教練4部曲 n員工成長的5個層次
如何有效的培育和管理
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培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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培訓(xùn) 講師:李繪芳 如何有效的培育和管理
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內(nèi)訓(xùn)專家? 如何有效的培
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讀懂合伙人
九型人格
在組建團(tuán)隊(duì)前已經(jīng)健全了各項(xiàng)制度,但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多,不乏有體制和制度不健全而導(dǎo)致分手,但也會有一些小事而導(dǎo)致合伙人之間產(chǎn)生矛盾,最后沒
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