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不同部門溝通講師課程
蔣小華
跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
課程提綱:第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素? 從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機(jī)制\權(quán)力作用? 從溝通渠道的角度分析被動溝通\渠道錯位\氣氛緊張? 從
陳恒霖
「跨部門溝通與情緒管理」問題解決方案
企業(yè)管理
「跨部門溝通與情緒管理」問題解決方案陳恒霖博士 昆山科大教授國家特考咨商心理師 美國加州政府認(rèn)證組織教練一、目標(biāo):1.建立跨部門溝通管道,整合團(tuán)隊力量,凝聚團(tuán)隊向心
黃焱
跨部門溝通協(xié)作雙贏
溝通技巧
跨部門溝通協(xié)作雙贏——塑造橫向領(lǐng)導(dǎo)力(2天 )目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)各層管理者(團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、管理者)等培訓(xùn)目標(biāo):1、讓前后端各部門的管理者能夠認(rèn)清其部門的“商業(yè)價值”——任何
蔣小華
跨部門溝通與協(xié)作
企業(yè)家
跨部門溝通與協(xié)作C 課程背景:ü 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊有隔閡呢?ü 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢?ü 為
閆明
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
課程大綱:第一章:跨部門溝通的重大意義:1.溝通的重大意義和定義2.溝通的三重境界3.高效的會議溝通(案例)4.跨部門溝通對企業(yè)及個人職業(yè)生涯的價值第二章:跨部門溝
李春林
推倒部門墻————跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
???課程背景?隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善,許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大,為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力,企業(yè)內(nèi)外的合作與交流
黃牧春
跨部門溝通及團(tuán)隊協(xié)作
團(tuán)隊建設(shè)
課程大綱:啟動:跨部門溝通的三個制動按鈕第一部分:認(rèn)知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享:雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享:雙贏本質(zhì)與
鄭俊英
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
溝通技巧
一、課程簡介:《沙漠掘金:團(tuán)隊體驗課程》這一體驗培訓(xùn)課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代各類組織的管理者在全面管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的組織之間決策失誤、執(zhí)行不力、溝通不暢、協(xié)作不順等
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《跨部門溝通與高效協(xié)作》
企業(yè)管理
溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認(rèn)識溝通,認(rèn)識跨部門溝通價值1、 溝通能力狀況,溝通行為風(fēng)格特點2、 溝通的含義,溝通的重要性3、 跨部門溝
新機(jī)遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機(jī)會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟(jì)工作會議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)遇分析 (一)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機(jī)遇分析 (二)2024全
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