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不同部門溝通講師課程
張良全
跨部門協(xié)作之高效管理溝通
跨部門
溝通
協(xié)作
職場(chǎng)溝通
合作
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
張良全
跨部門溝通與高效協(xié)作
跨部門溝通
跨部門合作
溝通技巧
職場(chǎng)溝通
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，管理越來(lái)越需要以人為本。過(guò)去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、甚至機(jī)器化的管理理念，越來(lái)越難以贏得人心?？绮块T溝通和協(xié)作，也是越來(lái)越難
張良全
世界咖啡：跨部門溝通
跨部門溝通
行動(dòng)學(xué)習(xí)
職場(chǎng)溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)溝通
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
張良全
企業(yè)跨部門溝通與客戶溝通
客戶溝通
溝通技巧
跨部門溝通
銷售溝通
談判技巧
【課程背景】 工作必須要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，企業(yè)員工不僅要與外部客戶溝通，更要通過(guò)內(nèi)部跨部門溝通獲得兄弟部門的支持，所有優(yōu)秀管理者必須是內(nèi)外兼具的
張良全
IT企業(yè)銷售崗位跨部門溝通與客戶溝通
售前工程師
跨部門溝通
客戶溝通
大客戶銷售
B2B
【課程背景】 B2B企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，銷售就是要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，銷售不僅要與客戶溝通，更要通過(guò)內(nèi)部跨部門溝通獲得
訾天領(lǐng)
高效溝通——讓你的工作效率提高三倍
高效溝通
執(zhí)行力
表達(dá)能力提升
跨部門溝通
非暴力溝通
【課程背景】 溝通無(wú)處不在，我們?cè)谏詈凸ぷ髦卸茧x不開溝通，良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效；不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果，還可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人
谷焱偉
模擬聯(lián)合國(guó)沙盤
團(tuán)隊(duì)凝聚力
跨部門溝通
《模擬聯(lián)合國(guó)》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個(gè)國(guó)家。要求在5年的任期內(nèi)通過(guò)和其他國(guó)家的關(guān)系（戰(zhàn)爭(zhēng)或者談判）完成對(duì)本國(guó)民眾的承諾。強(qiáng)迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)
講師網(wǎng)
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
跨部門溝通與協(xié)作是組織中非常重要的一環(huán)，有助于促進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流、提高工作效率、減少?zèng)_突和誤解，以下是一些建議: 1. 建立有效的溝通渠道：通過(guò)電子郵件、即時(shí)
柳麗惠
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱
溝通技巧
高效溝通
職場(chǎng)溝通
有效溝通藝術(shù)
跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1
李泉峰
有話“跨”說(shuō) ——跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練
溝通技巧
有話“跨”說(shuō) ——跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 主講：李泉峰 【課程背景】 精細(xì)化分工的發(fā)展，形成了多部門的現(xiàn)代組織形式， 但任何部門都無(wú)法獨(dú)立支撐組織戰(zhàn)略的落地， 溝通
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