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人才復(fù)制講師課程
李一環(huán)
連鎖總部訓(xùn)練體系：門店標(biāo)準(zhǔn)化落地培訓(xùn)與門店
人才復(fù)制
方法論
門店標(biāo)準(zhǔn)化
店長標(biāo)準(zhǔn)化
店長手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊
連鎖總部訓(xùn)練體系
連鎖總部訓(xùn)練體系 門店標(biāo)準(zhǔn)化落地與
人才復(fù)制
方法論 訓(xùn)練體系：將門店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行 訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到 訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制 訓(xùn)練體系：有自己
李一環(huán)
連鎖門店
人才復(fù)制
項目與培訓(xùn)師培訓(xùn)：門店課程開發(fā)與店長培訓(xùn)項目課程PPT設(shè)計門店銷售課程開發(fā)
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
門店課程開發(fā)
店長培訓(xùn)項目課程
門店銷售課程開發(fā)
連鎖門店
人才復(fù)制
連鎖企業(yè)
人才復(fù)制
與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 讓連鎖企業(yè)有自己的課程和培訓(xùn)師 不用依賴外部講師 將經(jīng)驗變成課程 銷售課程開發(fā) 店長課程開發(fā) 督導(dǎo)課程開發(fā) 選址課程開發(fā) 參加很多課
郭旭華
《
人才復(fù)制
》
郭旭華
流程
招聘
績效
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
陳前勇
陳前勇：《管理空間-部署培育》
員工輔導(dǎo)
人才復(fù)制
部署培育
人才梯隊
課程收益： 1、讓各主管能了解并認(rèn)識培育部屬的重要性。 2、使各主管學(xué)習(xí)了解部屬培育的方法與技巧。 3、使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關(guān)技巧。 4、使各主管能
李一環(huán)
《銷售體系頂層設(shè)計》讓銷售沒有犯錯的機(jī)會，銷售冠軍復(fù)制體系
銷售體系頂層設(shè)計
銷售體系頂層設(shè)計搭建
銷售冠軍復(fù)制體系
銷售
人才復(fù)制
培訓(xùn)
銷售
人才復(fù)制
方法
《銷售體系頂層設(shè)計》銷售冠軍復(fù)制體系 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 《銷售體系頂層設(shè)計》讓銷售沒有犯錯的機(jī)會 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系
李一環(huán)
連鎖企業(yè)商學(xué)院：賦能加盟商和賦能連鎖門店，連鎖門店
人才復(fù)制
體系
連鎖企業(yè)商學(xué)院組建
連鎖企業(yè)大學(xué)組建
連鎖品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖，實際上是
人才復(fù)制
賦能加盟商，賦能管理層 賦能銷售，賦能店長，賦能門店 連鎖企業(yè)商學(xué)院核心思想 老板就是院長 高層就是講
汪文輝
《企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)
人才復(fù)制
五大方案》(兩天版）
企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTT
領(lǐng)導(dǎo)力
汪文輝
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團(tuán)隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業(yè)人
汪文輝
《TTT特訓(xùn)營：基于企業(yè)
人才復(fù)制
的TTT特訓(xùn)營》(三天版）
TTT培訓(xùn)
優(yōu)秀培訓(xùn)師
企業(yè)大學(xué)建設(shè)
企業(yè)人才培訓(xùn)
人才復(fù)制
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團(tuán)隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業(yè)人
王文華
人才復(fù)制
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
培訓(xùn)管理
福建
1 問題掃描：為什么企業(yè)很難培養(yǎng)和復(fù)制自己的核心團(tuán)隊，人才經(jīng)營的瓶頸在哪？ 2 人才教練：如何讓自己和中高層主管成為人才教練，復(fù)制團(tuán)隊？ 3 復(fù)制體系：如何制定內(nèi)
姜上泉
《加速成長——人才精益系統(tǒng)》
人才培養(yǎng)
生產(chǎn)人才培養(yǎng)
人才復(fù)制
管理人才培養(yǎng)
姜上泉
構(gòu)筑企業(yè)批量
人才復(fù)制
系統(tǒng) 縮短人才培養(yǎng)周期50%的非凡技術(shù) 《人才精益復(fù)制系統(tǒng)》 非人力資源專家的人才快速培養(yǎng)之道 ◆什么是精益
人才復(fù)制
？ 精益
人才復(fù)制
，“精”指
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