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人際風(fēng)格講師課程
張見(jiàn)明
人際風(fēng)格
與溝通技巧
人際風(fēng)格
與溝通技巧
溝通技巧
人際風(fēng)格
【課程介紹】 研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說(shuō)是不善于說(shuō)話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他人所理解;只有與人良好的溝通,才能得到
許宏
人際風(fēng)格
與有效溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
商務(wù)談判
溝通技巧
九型人格
演講口才
800x600 課程內(nèi)容: 一、溝通是什么 理解溝通的含義,提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的重要意義。 1、溝通=利益+情感, 2、溝通是信息發(fā)出方與接收方的“雙人舞”
王佩儀
人際風(fēng)格
與有效溝通技巧
演講口才
【課程提綱】一、認(rèn)識(shí)你自己 通過(guò)問(wèn)卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力
中國(guó)玲子
《七色
人際風(fēng)格
與有效溝通技巧》
職業(yè)素養(yǎng)
《七色
人際風(fēng)格
與有效溝通技巧》主講老師:中國(guó)玲子講師簡(jiǎn)介 北京七色能量文化傳播公司董事長(zhǎng) 中國(guó)健康養(yǎng)生文化中心副主任 中國(guó)形象禮儀協(xié)會(huì)專(zhuān)家評(píng)委 北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)副
趙美洪
銷(xiāo)售教練情景對(duì)話——基于DISC
人際風(fēng)格
教練技術(shù)
課程大綱: 第一模塊:教練時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨—— 經(jīng)理變教練 1. 活動(dòng)體驗(yàn):折紙 2. 教練技術(shù)的起源 3. 企業(yè)教練與傳統(tǒng)管理者 4. 教練的定義與定位 5. 教練與
楊紫暄
人際風(fēng)格
自我調(diào)整與修煉
職業(yè)素養(yǎng)
第一節(jié):
人際風(fēng)格
與性格模型 第二節(jié):各類(lèi)
人際風(fēng)格
異端傾向 第三節(jié):
人際風(fēng)格
調(diào)整的四種類(lèi)別 第四節(jié):
人際風(fēng)格
調(diào)整步驟 第三模塊:領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)下署的最佳策略 第一節(jié):不同
王舒
中基層領(lǐng)導(dǎo)方略之
人際風(fēng)格
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC
人際風(fēng)格
深度解讀 第一節(jié):APEC
人際風(fēng)格
什么是APEC
人際風(fēng)格
問(wèn)卷測(cè)評(píng)自
田敬國(guó)
《中基層領(lǐng)導(dǎo)方略之
人際風(fēng)格
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC
人際風(fēng)格
深度解讀 第一節(jié):APEC
人際風(fēng)格
什么是APEC
人際風(fēng)格
問(wèn)卷測(cè)評(píng)自
管靜波
《中基層領(lǐng)導(dǎo)方略之
人際風(fēng)格
與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC
人際風(fēng)格
深度解讀 第一節(jié):APEC
人際風(fēng)格
什么是APEC
人際風(fēng)格
王藝霏
贏在團(tuán)隊(duì)——不同
人際風(fēng)格
間的溝通策略
溝通技巧
主題 綱要 團(tuán)隊(duì)合作的重要性 什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)存在的意義 團(tuán)隊(duì)的特征 主動(dòng)積極:永遠(yuǎn)不要說(shuō)“這不是我的工作”
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