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價(jià)值主張講師課程
陳曉亮
VSM價(jià)值流管理培訓(xùn)
VSM管理
價(jià)值流管理
價(jià)值流圖分析
精益管理
VSM價(jià)值流管理培訓(xùn)課程背景 精益價(jià)值流是任何企業(yè)開展精益改善初期的有效工具，是企業(yè)精益戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具之一。通過(guò)本課程講解的當(dāng)前價(jià)值流繪制步驟及方法，學(xué)員收集
齊忠玉
精益思維與價(jià)值流管理
思維管理
精益管理課程體系由精益管理思維和精益管理實(shí)務(wù)兩大主體構(gòu)成，其核心內(nèi)容分別為“五性”思維理論和“4+1”價(jià)值流管理系統(tǒng)，所有的課程都將圍繞核心內(nèi)容展開。 精益管理思
李亮
《內(nèi)外兼修——打造百萬(wàn)價(jià)值個(gè)人形象》
外在打造
內(nèi)部修養(yǎng)
個(gè)人IP
推廣營(yíng)銷
課程大綱 一、為什么打造個(gè)人形象？ （一）心理學(xué)的首因效應(yīng)和暈輪效應(yīng) 1、首因效應(yīng) 2、暈輪效應(yīng) （二）個(gè)人形象是個(gè)人價(jià)值持續(xù)提升的關(guān)鍵要素 1、形象需要內(nèi)外兼修
祁天益
祁天益：打造這三種感覺，讓你的微信營(yíng)銷價(jià)值千萬(wàn)！
互聯(lián)網(wǎng)
導(dǎo)師名片： 祁天益 個(gè)人品牌營(yíng)銷全網(wǎng)/朋友圈營(yíng)銷大咖 世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)/金牌講師 “超級(jí)自品牌”理論體系創(chuàng)建者 線上單節(jié)課程購(gòu)買次數(shù)超10萬(wàn)+記錄保持者
景元利
景元利老師主講《卓越運(yùn)營(yíng)之道》
卓越運(yùn)營(yíng)
卓越績(jī)效
運(yùn)營(yíng)模式
卓越運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈
價(jià)值鏈
卓越運(yùn)營(yíng)之道課程大綱課程介紹： 中國(guó)企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)致勝發(fā)展階段。所謂運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、銷等各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率
呂遠(yuǎn)洋
對(duì)準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革
華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐步簡(jiǎn)化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領(lǐng)先實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，解決好“變革
發(fā)展
穩(wěn)定”三角戀，完成自身
一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關(guān)系 2. 華為變革的指導(dǎo)理念和原則 3.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途
李忠
《高效流程的精益利器：VSM價(jià)值流圖與價(jià)值流精益優(yōu)化》
生產(chǎn)管理
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 價(jià)值流圖分析是用來(lái)系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接
李忠
研發(fā)本源與價(jià)值提升：精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
引言： 1、研發(fā)是制造型企業(yè)最重要的職能之一，它決定了企業(yè)的當(dāng)下、甚至未來(lái)。由于研發(fā)所要求的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能十分高深，因此研發(fā)團(tuán)隊(duì)積聚了企業(yè)最為高智商、高文憑
李忠
PMC的職能覺醒與價(jià)值革新：迎接“快魚吃慢魚”速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
計(jì)劃管理
庫(kù)存優(yōu)化
制造型企業(yè)“精益化”計(jì)劃管理與庫(kù)存優(yōu)化--迎接“快魚吃慢魚”時(shí)代的挑戰(zhàn) 一、課程概論 新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越
李忠
《鑄造企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：計(jì)劃物控PMC的職能覺醒與價(jià)值革新》
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、計(jì)劃物控PMC部門的管理者與實(shí)務(wù)擔(dān)當(dāng)者 【課程簡(jiǎn)介】 新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)
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