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共創(chuàng)講師課程
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)
共創(chuàng)
工作坊系列之四：講好品牌故事
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌傳播策略
品牌營(yíng)銷
營(yíng)銷策略
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 梳理、挖掘客戶購(gòu)買決策過(guò)程的重要節(jié)點(diǎn)或客戶體驗(yàn)旅程中的關(guān)鍵接觸點(diǎn)； 2. 立足企業(yè)確定的品牌戰(zhàn)略方向，探索
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)
共創(chuàng)
工作坊系列之三：推演探索品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
競(jìng)爭(zhēng)策略
營(yíng)銷戰(zhàn)略
品牌營(yíng)銷
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 復(fù)盤主要同行或標(biāo)桿品牌的打法； 2. 理解不同品牌策略背后的戰(zhàn)略意圖、相關(guān)的能力和資源支持； 3. 尋找適
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)
共創(chuàng)
工作坊系列之二：識(shí)別品牌成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌營(yíng)銷
品牌策劃
企業(yè)增長(zhǎng)
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 客戶面臨什么問(wèn)題、如何解決問(wèn)題？過(guò)程中有何痛點(diǎn)？ 2. 不同品牌如何回應(yīng)客戶的問(wèn)題？靠什么贏得客戶？ 3.
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)
共創(chuàng)
工作坊系列之一：盤點(diǎn)品牌實(shí)力，配置品牌資源，衡量品牌成效
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
集團(tuán)品牌管控
品牌組合
品牌價(jià)值
0.5～1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用？行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過(guò)品牌推動(dòng)企業(yè)？ 2.
國(guó)哥
《即興戲劇》之
共創(chuàng)
力
即興
共創(chuàng)
力
溝通
Part 1-戲劇熱身游戲 30-40min 目標(biāo)：快速設(shè)定共同目標(biāo)和開放的氛圍 內(nèi)容：利用好玩輕松的破冰游戲，打開肢體，解放思維，提升興趣和參與熱情。 Part
謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價(jià)值
共創(chuàng)
的頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
股權(quán)投資
通過(guò)掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進(jìn)組織快速成長(zhǎng)的同時(shí)，同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
魏明
《企業(yè)文化理念
共創(chuàng)
工作坊》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
【課程背景】 1.不確定性時(shí)代下的困擾 在不確定性時(shí)代，建立長(zhǎng)期主義的基本假設(shè)是每一個(gè)企業(yè)都必須思考的問(wèn)題。不確定性時(shí)代最顯著的特征就是環(huán)境的多變，要持續(xù)增長(zhǎng)，老
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的
共創(chuàng)
式戰(zhàn)略 《未來(lái)探索》研討會(huì)
未來(lái)探索
共創(chuàng)
式戰(zhàn)略
基于引導(dǎo)技術(shù)的
共創(chuàng)
式戰(zhàn)略 《未來(lái)探索》研討會(huì) Future Search Workshop 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)（團(tuán)隊(duì)
共創(chuàng)
Facilitation）是一套方法，幫助群體能夠
陳楠華
藍(lán)帽守護(hù)
共創(chuàng)
共建中國(guó)兒童青少年眼底數(shù)據(jù)庫(kù)
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
2018年8月，國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人做出重要指示：我國(guó)學(xué)生近視呈現(xiàn)高發(fā)、低齡化趨勢(shì)，嚴(yán)重影響孩子們的身心健康，這是一個(gè)關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)的大問(wèn)題，必須高度重視，不能任其
王昕
《
共創(chuàng)
偉業(yè)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
2017年10月18日十九大召開，主席在會(huì)上強(qiáng)調(diào)“青年興則國(guó)家興 青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。而作為企業(yè)家老板、
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