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肖櫻丹肖櫻丹：贏在溝通—高效溝通與沖突管理

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溝通技巧

本課程重要性: 工作間的沖突每個(gè)公司都存在，沖突管理不善會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，輕微的部門與部門之間責(zé)任的推卸；工作細(xì)節(jié)怠慢，無(wú)人管理或執(zhí)行；嚴(yán)重的會(huì)影響整個(gè)公司的日常運(yùn)

康建平一線主管溝通與沖突管理

呂寧沖突管理與異議處理

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溝通技巧

1，課程目的 2，沖突處理模式 3，解決沖突的正確模式 4，學(xué)會(huì)與各種類型的人相處

周子人 AYM管理之沖突管理

戴士超跨部門沖突處理與協(xié)作力

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中層管理

【管理困惑】 1.現(xiàn)在的員工個(gè)性都很強(qiáng)，不好溝通，有沒(méi)有比較簡(jiǎn)單易行的技巧能讓他們易于接受我們的意見； 2. 在管理過(guò)程中與員工發(fā)生沖突，該怎么處理吸引員工； 3.

管靜波《部門溝通與沖突管理》

詹婉園高效溝通與沖突管理

運(yùn)營(yíng)問(wèn)題思考與沖突解決

趙智平運(yùn)營(yíng)問(wèn)題思考與沖突解決

生產(chǎn)管理

臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-運(yùn)營(yíng)問(wèn)題思考與沖突解決主講：臺(tái)灣趙智平課程介紹：運(yùn)營(yíng)過(guò)程，我們時(shí)時(shí)面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問(wèn)題的惡

郭明全如何處理醫(yī)患沖突事件

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溝通技巧

如何處理醫(yī)患沖突事件 ——醫(yī)患和諧關(guān)系的建立和醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)大綱：一、醫(yī)患矛盾的社會(huì)背景分析 1、醫(yī)患矛盾的成因 2、醫(yī)患矛盾沖突升級(jí) 二、如何建立和諧的醫(yī)患

沖突講師課程

沖突培訓(xùn)師課程

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