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制定講師課程
胡鳳芩
培訓需求分析與年度計劃
制定
(胡鳳芩老師)
培訓需求
需求分析
年度計劃
計劃
制定
【課程背景】 大家都清晰的知道，培訓需求分析和
制定
年度培訓計劃是任何培訓管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。 為一個企業(yè)做需求分析與給一門課程設計做需求確認是不一樣
胡鳳芩
培訓需求分析、落地與計劃
制定
（胡鳳芩老師）
培訓需求
需求落地
計劃
制定
培訓規(guī)劃
【課程收益】 1.學會制作與集團培訓計劃結合單一培訓計劃 2.理解企業(yè)培訓就是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的最有力支持工具的說法 3.學會不斷尋找企業(yè)培訓的需求主題，保證企業(yè)課程
鈕東濤
《如何
制定
年度培訓計劃》
培訓管理
心態(tài)培訓
人力資源
中層管理
培訓師培訓
【課程背景】 正逢各大500強企業(yè)為搭建培訓體系，提高人均效能苦惱之時。推出此課程，從培訓經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對培訓管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支
王影
目標管理
目標管理，目標
制定
，目標分解，目標實施，目標反饋
目標管理學習 .引言 1目標
制定
：沒有結果的目標管理就是耍流氓 1.1老生常談話 “目標” . 廣義和狹義的目標 . 哈佛大學對目標的研究 1.2 以結果為導向的
鈕東濤
上接戰(zhàn)略、下接績效：如何
制定
有效的年度培訓計劃
培訓管理
績效管理
培訓規(guī)劃
【課程背景】 正逢年底是各公司撰寫培訓計劃的時候。推出此1天的課程，從培訓經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對培訓管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；
張鋒波
領導者如何實踐“
制定
決策”？
決策
制定
中層管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
如何實踐“
制定
決策”？-領導力行為手冊 1. 決策時，時間不足、所需的信息不充分，是通常會遇到的兩大主要障礙。因此領導者要有面對障礙的心里預期，以及消除障礙的而提
潘皖江
目標計劃
制定
與執(zhí)行落地系統(tǒng)
目標管理，績效提升，目標達成
服務背景 近年以來，在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下，企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過
盛斌子
經(jīng)銷商培訓講師盛斌子：如何
制定
營銷策略報告？
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓講師盛斌子：如何
制定
營銷策略報告？ 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程（輕咨詢）專門針對傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何制訂公司經(jīng)營管理計劃，提
樊小寧
《營銷計劃的
制定
與落地》
團隊建設
領導力
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
第一部分：營銷計劃不能完成的根本原因 第二部分：營銷計劃
制定
與落實的十二個要素 第三部分：營銷計劃
制定
的前提 第四部分：兩個業(yè)績目標的
制定
第五部分：業(yè)績落地的八
朱堅浩
年度培訓計劃與預算
制定
人力資源
課程大綱 前言：企業(yè)培訓管理中的六大誤區(qū) 1、 請講師來做培訓管理 2、 設置獨立的培訓部 3、 培訓師專職化 4、 培訓內(nèi)容個性化 5、 讓學員給講師打分 6、
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