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變革創(chuàng)新講師課程
達飝
《搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——國企改革十維度行動力高級教程》走進中央研究院
央企國企undefined國有資本undefined轉(zhuǎn)型升級undefined智能制造undefined
變革創(chuàng)新
【課程目錄】 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ) ——現(xiàn)代流程思維 第二部分 國企改革十維度行動力 第三部分 唱響新時代變革與創(chuàng)新之歌 開放研討 互動互勉 達飝介紹
達飝
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變革創(chuàng)新
之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級教程
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【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動 第三部分 專業(yè)概念:工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部
達飝
智能制造變革新時代——當代8D流程與方法高級教程
質(zhì)量管理undefined問題解決undefined思維方法undefined
變革創(chuàng)新
undefined智能制造
智能制造變革新時代 當代8D流程與方法高級教程 課程背景 8D是美國軍標(MIL-STD)1991年7月規(guī)范的通用問題改善流程,由NASA(美國太空總署)作為系統(tǒng)
劉靖
組織變革與創(chuàng)新【劉靖教授主講課程】
創(chuàng)新
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劉靖
組織變革與創(chuàng)新 ——國內(nèi)案例最豐富、實戰(zhàn),最適合中小企業(yè)的管理課程 主講:劉 靖 教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過有效實施組織變革強化組織職能、提高效率、降低成本
李錦文
《變革與創(chuàng)新》
團隊建設(shè)
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外部市場環(huán)境在變,客戶在變,競爭對手也在變,組織和職業(yè)人如果不能去改變這一切,那只有唯一的一個選擇——改變自己 變革管理是一個過程,通過這個過程促使人們在知識、技
達飝
東西方迥異的工程思維習慣(達飝)
變革創(chuàng)新
undefined轉(zhuǎn)型升級undefined萃取手法undefined軟科學undefined智能制造
【課程對象】 總部決策層,總部管理運營主管,地方政府官員; 地方企業(yè)管理運營團隊,部門核心骨干成員; 地方政府責任官員,地方開發(fā)區(qū)責任官員。 【培訓模型】 現(xiàn)代四
達飝
工業(yè)4.0(智能制造)新時代——變革與創(chuàng)新的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)(達飝)
變革創(chuàng)新
undefined工業(yè)4.0undefined智能制造undefined中高層undefined軍工軍品
課程背景 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……, 邁入工業(yè)4.0(智能制造)變革與創(chuàng)新的新時代! 今日中國制造業(yè),普遍應(yīng)對著一個棘手問題 ——既要與
張佩星
變革與創(chuàng)新
企業(yè)管理
變革與創(chuàng)新 本課程以組織變革的瓶頸為切入點、以創(chuàng)新力的提升為主線,側(cè)重于探討企業(yè)變革過程中的觀念轉(zhuǎn)變、角色定位以及組織結(jié)構(gòu)的再造,剖析企業(yè)如何卓有成效地進行戰(zhàn)略、營
徐巖楓
精進驅(qū)動管理—智業(yè)時代管理變革與創(chuàng)新
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人力資源
1、任何一種基于互聯(lián)時代創(chuàng)新思維的管理實踐,都不應(yīng)當是行政化和指令化的,而是自動、自發(fā)、自組織的。 2、企業(yè)里每個員工和團隊都要整合自身的環(huán)境、平臺、資源,根據(jù)客
讀懂合伙人
九型人格
在組建團隊前已經(jīng)健全了各項制度,但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多,不乏有體制和制度不健全而導致分手,但也會有一些小事而導致合伙人之間產(chǎn)生矛盾,最后沒
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