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孟華林
孟華林老師標(biāo)課《顧問式銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》
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商務(wù)談判
電話銷售
課程承諾: 銷售體系課程實(shí)戰(zhàn)落地、實(shí)效有用,銷售培訓(xùn)不只是單純講授一招一式零散經(jīng)驗(yàn),而是從態(tài)度、行為、技巧三維一體全方位打通銷售人員的奇經(jīng)八脈,課前通過問卷調(diào)研、
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
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謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問 為促進(jìn)中薩經(jīng)濟(jì)發(fā)展2022年11月,薩爾瓦多共和國駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請謝良鴻先生出任薩爾
王同
王同:《成就顧問式巡店督導(dǎo)》
督導(dǎo)
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營銷
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
? 課程目標(biāo): 1、提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力 2、學(xué)習(xí)督導(dǎo)系統(tǒng)診斷思維,提升改進(jìn)方案落地效果 ? 培訓(xùn)對象:連鎖企業(yè)(直營&加盟)負(fù)責(zé)多店管理的區(qū)域經(jīng)理、巡店
余成根
2022年(下半年)華南注塑技術(shù)顧問(全國)公開課計(jì)劃
華南注塑技術(shù)顧問
余成根(TONY):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國首席注塑培訓(xùn)師,國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有34年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),
謝一蔓
教練式銷售
銷售
銷售技巧
顧問式銷售
大客戶銷售
教練式銷售
(課程可根據(jù)客戶的產(chǎn)品和行業(yè)特點(diǎn)定制) 第一部分 什么是教練式銷售? 一、教練式銷售的定義 1.一個(gè)教練式銷售的案例分享 2.教練式銷售的概念 二、教練式銷售的特
諸強(qiáng)華
項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目型銷售
顧問式銷售
銷售流程
大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營銷及服務(wù)管理中,針對每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制,通過每個(gè)過程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,從而達(dá)到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)有據(jù)
王紫薇
銀行銀行禮儀--理財(cái)顧問高端專屬禮儀培訓(xùn)--理財(cái)顧問高端專屬禮儀培訓(xùn)
禮儀
課程簡介: ? 此課程源于5家全國性互聯(lián)網(wǎng)金融及財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的背景調(diào)研; ? 20余位業(yè)內(nèi)人力資源培訓(xùn)經(jīng)理的真實(shí)困惑; ? 團(tuán)隊(duì)一年課量超100天的位行業(yè)培訓(xùn)講師
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃模型數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導(dǎo)力講師培訓(xùn)老師顧問唐興通談
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層次正在重塑或刷新商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是跨部門的戰(zhàn)略,超越其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的不同層面?zhèn)鹘y(tǒng)IT 戰(zhàn)略有多種概念,但核心就是基于當(dāng)前和未來的運(yùn)
王剛
金牌顧問 之 銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八步
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銷售技巧
第一步:售前準(zhǔn)備 課堂討論:終端門店需要一個(gè)什么樣的銷售顧問? 我們是誰 知己知彼——銷售顧問的自我認(rèn)知 知己知彼——顧客、競品、渠道、聯(lián)盟 我們在做什么? 我們
唐興通
國有企業(yè)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問專家講師培訓(xùn)老師唐興通談10大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)
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數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間抵制數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是擁抱并適應(yīng)商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復(fù)雜不確定環(huán)境下往往有以下6個(gè)特征: 對客戶保持
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