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員工輔導與激勵講師課程
周子人
管理者自我修煉之
員工輔導與激勵
員工輔導與激勵
正己化人---管理者角色認知 第一章、管理淺述 1.什么決定職場發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內(nèi)涵 4.管理的定義內(nèi)涵分析 5.場景討論:管理到底
周子人
管理者自我修煉之
員工輔導與激勵
自我修煉
輔導與激勵
第一章、管理淺述 1.什么決定職場發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內(nèi)涵 4.管理的定義內(nèi)涵分析 5.場景討論:管理到底是什么? 6.接受新觀點,創(chuàng)新
蘆長安
驅(qū)動力3.0-如何有效輔導及激勵下屬
中層管理
員工輔導
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新生代管理
【課程背景】 管理者總有以下困惑: 1.提的要求執(zhí)行不下去 你跟手下說:“把那個項目跟一下”。結(jié)果一周之后,他完全沒想法。你覺得他應該知道怎么“跟一下”,至少得跟
方南
《
員工輔導與激勵
技巧》
團隊建設
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員工輔導與激勵
技巧 課程大綱: 1、領導者的正確部署培育觀 (1)培育人才五種途徑 (2)從培訓導向走向績效導向 (3)培育部屬的正確認知 思考:管理者管理的核心
馬詩敏
《
員工輔導與激勵
》培訓課綱
員工輔導
激勵
管理方法
馬詩敏工作室
一、課程目標 通過課堂學習,清晰了解中層管理者的定位,掌握輔導式管理的四到法則和員工激勵的實操方法。 二、課程背景 隨著時間推移,80后成為企業(yè)的骨干力量,90后
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-銀行運營主管基于教練技術的
員工輔導與激勵
(2天)
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-銀行運營主管基于教練技術的
員工輔導與激勵
(2天) 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導技能提升所制作,
蘇鋒利
員工輔導與激勵
中層管理
第1講 新時代管理者的角色1.角色-教練1)鏡子2)一面鼓3)一面旗幟2.培育部署的重要性1)找人才不如留人才,留人才不如造人才2)在人的身上投資得到的回報最大3)
劉成熙
銀行業(yè)課程-
員工輔導與激勵
技巧
培訓管理
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行分行中層管理干部-
員工輔導與激勵
技巧 主講:臺灣劉成熙老師規(guī)劃說明主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主
王改云
員工輔導與激勵
技術培訓
薪酬管理
員工輔導與激勵
技術培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定
員工輔導與激勵
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員工輔導與激勵
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王改云
員工輔導與激勵
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招聘面試
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技術培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定
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