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團隊建設(shè)管理講師課程

胡永富高績效團隊建設(shè)與管理【2天】

團隊建設(shè)團隊管理執(zhí)行力中層管理凝聚力

課程五大特點： 1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂

凜子管理者心智修煉

領(lǐng)導力團隊建設(shè)管理心智國學智慧健康管理

課程提綱（通用簡版，詳版可聯(lián)系講師本人）第一節(jié) 卓越風采心智修煉——魅力領(lǐng)導的心智模式第二節(jié) 國學文化心智修煉——管理者心理資本提升第三節(jié) 管理個體

孫平互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時代管理制度

創(chuàng)業(yè)管理團隊建設(shè)管理技能互聯(lián)網(wǎng)管理

【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】兩天一夜完整版課綱（課根據(jù)企業(yè)實際需求定制）課程背景互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模

涂山青從優(yōu)秀到卓越：建筑企業(yè)團隊建設(shè)與管理

建筑企業(yè)團隊建設(shè)團隊管理藝術(shù)施工企業(yè)團隊涂山青

《從優(yōu)秀到卓越：建筑企業(yè)團隊建設(shè)與管理》課程大綱（2020－升級版）講授：涂山青【課程對象】建筑企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售 ∕ 客服【課程簡

蘇海軍《高績效的團隊建設(shè)與管理》

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導力汽車

高績效的團隊建設(shè)與管理【課程背景】： “在成為領(lǐng)導前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明

張秀娟團隊建設(shè)與管理溝通

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧

第一節(jié)：高效管理與溝通 1.溝通的重要意義溝通：是人與人之間傳達思想和交流情報、信息的過程。組織領(lǐng)導者70%的時間用在溝通上。組織中70%的問題是由于溝通障

李長笑企業(yè)干部的管理藝術(shù)

干部培訓領(lǐng)導力團隊建設(shè)管理藝術(shù)

課程大綱：一、管理者自我管理認知 1、管理的定義和意義 2、管理者角色認知與轉(zhuǎn)換 3、管理者的角色定位與功能發(fā)揮 4、管理者的態(tài)度和意識 ü 使命感 ü 責任

徐浩銷售團隊建設(shè)與管理

團隊建設(shè)營銷團隊團隊管理中層管理

課程背景：目前90%企業(yè)的銷售團隊都存在下列問題，很多銷售經(jīng)理在管理崗位時間短，他們多數(shù)都是從業(yè)務骨干直接提拔到現(xiàn)任崗位的，職業(yè)化的素養(yǎng)與技能嚴重不足，缺乏團隊

萬占懷《高績效團隊建設(shè)管理策略》

團隊建設(shè)團隊團隊管理高效團隊領(lǐng)導力

【課程大綱】：一、團隊核能：鑄就組織基業(yè)長青 1、高效團隊成就輝煌事業(yè) 2、精準分析定義何為團隊 3、高績效團隊必備的特質(zhì) 4、失敗團隊的低效與混亂

劉上說——領(lǐng)導力提升與執(zhí)行力打造

執(zhí)行力領(lǐng)導力

劉上老師在山東泰安為中國太平保險公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導者需具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場趨勢，為組

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