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培訓需求講師課程
王偉
數(shù)據(jù)驅動型的
培訓需求
分析與年度培訓計劃制定
培訓管理
一、傳統(tǒng)視角下的
培訓需求
分析誤區(qū) ? 麥基和泰勒的方法論 ? 凱瑟琳的
培訓需求
排序 ? 斯蒂芬的績效差距 ? 切斯特的尋找學習主體 ? Goldstein三維培訓
李星瑤
培訓師角色認知與
培訓需求
挖掘
培訓需求
挖掘
課程內容設計與構建
1. 優(yōu)秀培訓師的勝任模型 1) 一個中心 2) 兩項交流 3) 三部曲 4) 四步驟 5) 五肢體 2. 培訓師授課前的心理調適 1) 造成緊張五個主要因素 A
苗東利
企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃
培訓體系
培訓計劃
培訓方案
培訓需求
第一單元 搭體系,培訓管理的最高境界便是一個良好的培訓循環(huán)系統(tǒng) 一、講師,企業(yè)智慧之門,那么企業(yè)內部該如何打造一支高素質內訓師隊伍? 1、什么是培訓?培訓與教育有
饒美霞
培訓需求
分析與計劃制定
培訓管理
培訓師培訓
團隊建設
一、 年度
培訓需求
分析 1、 年度
培訓需求
分析的三大干系人 ? —— 三大干系人調研目標及調研策略 2、 調研前專業(yè)知識儲備 ? —— 基于資源整合度的企業(yè)商學院
陶維
培訓需求
與年度培訓計劃
培訓管理
【培訓時間】6-12H 【解決問題】 ?
培訓需求
調查就是人力資源部的事情? ?
培訓需求
就是做問卷調查? ? 培訓一定要做需求調查嗎? ?
培訓需求
調查要照顧到每
馬本軍
企業(yè)
培訓需求
評估與調查實務
培訓管理
課程大綱: 一、
培訓需求
評估的基本知識 分組及破冰活動 案例研討:對
培訓需求
把握的思考
培訓需求
評估的定義
培訓需求
評估的層次
培訓需求
評估的體系 二、
培訓需求
評估
陶維
如何有效獲取企業(yè)
培訓需求
培訓管理
【培訓困惑】
培訓需求
調查就是人力資源部的事情?
培訓需求
就是做問卷調查? 培訓一定要做需求調查嗎?
培訓需求
調查要照顧到每一個人?
培訓需求
是從上到下,還是從下到
馬瑜波
【培訓管理系列】
培訓需求
調查分析和效果
培訓管理
課時:6H 1、
培訓需求
分析職能定位; 2、培訓專業(yè)人士的角色及定位; 3、
培訓需求
分析與決策8大步驟; 4、有效的
培訓需求
分析方法; 5、員工培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
周茂源
培訓需求
分析與評估的方法和技巧
培訓管理
培訓需求
分析與評估的方法和技巧 課程介紹 課程時間 主要內容 課程模塊 8:30-9:30 課程主體內容: 1.需求評估在教學中的意義與作用; 2.
培訓需求
分析與評
陳鵬程
《
培訓需求
與年度培訓規(guī)劃》
培訓管理
如何建立適合本企業(yè)的年度培訓規(guī)劃,避免年年計劃年年“劃”的陰影?年度培訓規(guī)劃都需要用到哪些專業(yè)的工具方法?年度規(guī)劃中的難點問題如何解決?等等---本課程將與你分享成
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