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基礎(chǔ)管理講師課程
牟江磊
如何成為一名合格的員工
心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)
基礎(chǔ)管理
課程時(shí)間: 3h 課程內(nèi)容: 第一部分 思維模式的轉(zhuǎn)變 通過學(xué)習(xí)了解人與人之前思維的區(qū)別及調(diào)整渠道 第二部分 員工的定位與認(rèn)知 正確定位自己和下屬在企業(yè)中的實(shí)際位
朱堅(jiān)浩
中小企業(yè)五星
基礎(chǔ)管理
培訓(xùn)管理
績效管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
企業(yè)家
適用對(duì)象 中小型企業(yè)(人力規(guī)模在30-200人左右)創(chuàng)始人、合伙人、高管等 課程收獲 1、 了解中小企業(yè)的特征; 2、 明確
基礎(chǔ)管理
在中小企業(yè)經(jīng)營中的重要性 3、
陳光軍
如何做好
基礎(chǔ)管理
,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
基礎(chǔ)管理
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,管理提升
課程內(nèi)容: 1、 何謂管理 2、 工廠管理的意義 3、 工廠管理的目標(biāo) 4、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、 工廠管理的范疇 6、 品質(zhì)管理 (1)ISO-9000運(yùn)作 (2)
李洋
《初級(jí)管理者角色認(rèn)知與
基礎(chǔ)管理
技能訓(xùn)練》
初級(jí)管理者管理技能
《初級(jí)管理者角色認(rèn)知與
基礎(chǔ)管理
技能訓(xùn)練》 講師:李洋 課程收益 理解初級(jí)管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換
范效宗
《?;?span style="color:red;" >基礎(chǔ)管理》
安全管理
課程名稱:《?;?span style="color:red;" >基礎(chǔ)管理》 課程簡(jiǎn)介: 化工行業(yè)幾乎涉及到所有種類,各種危險(xiǎn)品的性質(zhì)各異,危險(xiǎn)性不同,從而對(duì)它們的管理和采取的安全對(duì)策也不盡相同。 對(duì)于每一個(gè)企
達(dá)飝
作業(yè)基礎(chǔ)成本ABC_{又名:作業(yè)
基礎(chǔ)管理
ABM}
生產(chǎn)管理undefined班組管理undefinedabmundefined作業(yè)成本undefined講師
【課程大綱細(xì)化】 第一章群策群力六步法 1.1團(tuán)隊(duì)智慧大于個(gè)人智慧 1.2霍桑實(shí)驗(yàn) 1.3經(jīng)濟(jì)人與社會(huì)人—馬斯洛需求 1.4無邊界溝通—“沒大沒小,沒上沒下” 1
許辰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
基礎(chǔ)管理
團(tuán)隊(duì)
管理
課程收益: 1、明確團(tuán)隊(duì)的特征,使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn) 2、掌握高效團(tuán)隊(duì)組建的技巧、工具 3、掌握如何團(tuán)隊(duì)的績效管理工具 4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理的方法 5、
喬建華
企業(yè)
基礎(chǔ)管理
系列課程
中層管理
本系列課程主要針對(duì)中小企業(yè)工作模式粗放,工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程不健全,辦事效率差,執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象,認(rèn)真總結(jié)分析
基礎(chǔ)管理
工作中的關(guān)鍵掌控點(diǎn),從管理理念,管理思維模式,管
喬建華
企業(yè)
基礎(chǔ)管理
系列課程
中層管理
本系列課程主要針對(duì)中小企業(yè)工作模式粗放,工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程不健全,辦事效率差,執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象,認(rèn)真總結(jié)分析
基礎(chǔ)管理
工作中的關(guān)鍵掌控點(diǎn),從管理理念,管理思維模式,管
趙國軍
企業(yè)
基礎(chǔ)管理
提升課程—企業(yè)中高層管理提升
非人力管理
課程導(dǎo)讀有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能?您的風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響?如何讓您的所有員工都付出最大努力?如何科學(xué)的實(shí)施管理活動(dòng)?學(xué)時(shí)
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