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多店管理講師課程
馬堅(jiān)行
★劉曉亮：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)務(wù)推動(dòng)破局班
多店管理
區(qū)域經(jīng)理
提升業(yè)績(jī)
區(qū)域運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手業(yè)務(wù)推動(dòng)力弱七項(xiàng)能力十大模板，業(yè)績(jī)必增！ 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)務(wù)推動(dòng)能力弱，區(qū)域門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力？ 本課程針對(duì)以下六大“臨床”癥狀： 1、區(qū)域分散，對(duì)各級(jí)區(qū)域門(mén)店
郭偉
連鎖之上--連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理
連鎖經(jīng)營(yíng)管理
招商管理
加盟店管理
終端營(yíng)銷(xiāo)
連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ) 1.1連鎖運(yùn)營(yíng)的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型 1.3連鎖經(jīng)營(yíng)型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 1.5特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
黃特
專(zhuān)賣(mài)店管理秘笈下
家居建材行業(yè)
四.強(qiáng)力執(zhí)行 五.創(chuàng)造需求 人的需求層次： 1.生理的需要 2.安全的需要 3.社會(huì)的需要 4.尊重的需要 5.自我實(shí)現(xiàn)的需要 六、隨時(shí)激勵(lì) w先激后勵(lì)，再激再勵(lì)
黃特
專(zhuān)賣(mài)店管理
家居行業(yè)
前言： w隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，中國(guó)家具業(yè)硝煙四起，各品牌賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為我們市場(chǎng)的掌控帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。逆水行舟不進(jìn)則退，雖然眾多商家大都模仿其它成
朱奇
連鎖店選址及運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)運(yùn)營(yíng)
連鎖店管理
課程大綱： 第一天：開(kāi)店、專(zhuān)柜選址培訓(xùn) 第一部分：連鎖企業(yè)選址困惑 一、選址憑感覺(jué)，沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)非常大 二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測(cè)，導(dǎo)致決策
劉東升
4S店管理之服務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車(chē)4S店管理整體現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2、汽車(chē)4S店的運(yùn)營(yíng)與管理、核心業(yè)務(wù)內(nèi)容3、汽車(chē)4S店的售后服務(wù)管理流程—13步4、服務(wù)顧問(wèn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
劉東升
汽車(chē)4S店管理之銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車(chē)4S店行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀介紹2、汽車(chē)4S店運(yùn)營(yíng)與管理：顧客滿(mǎn)意、廠(chǎng)商滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意3、汽車(chē)4S店的核心業(yè)務(wù)模式：以銷(xiāo)
黃潔
零售督導(dǎo)高效巡店管理
終端零售
課程需求背景 現(xiàn)狀：在區(qū)域性的店鋪經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，您是否還面臨以下困惑： 1.區(qū)域內(nèi)各家店鋪的管理水平參差不齊，其表現(xiàn)主要依賴(lài)于店長(zhǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和工作習(xí)慣，督導(dǎo)不能給
王舒
貴州電信：值班經(jīng)理巡店管理V1.0
門(mén)店管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊：門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理流程梳理 第一節(jié)：門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 ? 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線(xiàn) 三
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