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如何管理團隊講師課程
劉上
劉上說——共贏才能走下去
劉上
團隊建設(shè)
創(chuàng)新管理
團隊管理
職業(yè)規(guī)劃
猶太人是全世界最會做生意的人,有這樣一個小故事,如果一個猶太人在某個地方開了一個加油站,你就會發(fā)現(xiàn)很快這里就會有快餐店、超市等等,而不是出現(xiàn)第二家、第三家的加油站
劉上
追求心中的安全感
劉上
團隊
創(chuàng)新管理
團隊管理
營銷
三國時期的曹操,他是挾天子以令諸侯的政治家,他是對酒當歌,人生幾何的建安三杰之一,他是官渡之戰(zhàn)中打破袁紹的軍事家,但他同樣出名的還有他的疑心病,因為疑心他夢中殺近
劉上
劉上說——成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的五要素
劉上
中層管理
溝通技巧
創(chuàng)新管理
團隊管理
大家都知道商場如戰(zhàn)場,商戰(zhàn)如兵法。多少企業(yè)在商場浮沉中銷聲匿跡,又有多少企業(yè)異軍突起,萬達曾經(jīng)多么強勢,現(xiàn)在也打包賣出,恒大的廣告當時多么轟動,結(jié)果也炸雷了,大疆
劉上
為自己的人生簽字蓋章
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
君子可內(nèi)斂不可懦弱,面不公可起而論之,以前不懂這句話,隨著年齡增長越來越懂得了,社會生存本身就是遵循弱肉強食的叢林法則,一味的退讓是不會為自己贏得尊重的,而是在有
劉上
高績效團隊的特點是什么
劉上
團隊
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
亨利·福特說過,走到一起只是開始,團結(jié)在一起算是進展,協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡(luò)時代的到來,各個組織間的競爭日趨激烈,打造高績效團隊已成為加強組織核心競爭力、提高凝
劉上
劉上說——不可忽略的沖突
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
發(fā)生沖突是任何團隊和組織中不可避免的現(xiàn)象,如果管理者不敢直面沖突,就有可能導(dǎo)致問題積壓、團隊士氣低落,甚至影響組織目標的達成。所以,走向管理崗位后,管理者需要具備
陳俊龍
交運與物流企業(yè)怎樣搞好車隊管理精華課程
物流
運輸管理
車隊
中高層管理
團隊管理
【課程背景】: 車隊管理很重要! 從整體數(shù)據(jù)來看,2023年我國社會物流總費用18.2萬億元,與GDP的比率為14.4%;從結(jié)構(gòu)來看,在2022年總費中,運輸費用
劉上
劉上說——避免過度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
精細化管理
前面說到了過度管理的危害,也簡單介紹了一個如何避免的方法,今天再給大家介紹其他的幾個解決辦法。 首先要建立信任,進行合理授權(quán)。所謂授權(quán),就是將可由別人做的事情交付
劉上
劉上說——優(yōu)化團隊是避免過度管理的保障
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
既然過度管理會產(chǎn)生這么多的不良效果,那么如何避免過度管理呢,首先,要優(yōu)化團隊,一個精簡優(yōu)秀的團隊是一切的開始。那么優(yōu)化團隊有雞肋的人就需要說一聲抱歉了。 貴的:就
康路晨
項目管理思維提升黨政干部的執(zhí)政能力
項目管理
團隊合作,溝通管理
現(xiàn)代項目管理能夠大力提高公務(wù)員的政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題能力以及心理調(diào)試等方面的能力。并針對
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