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安全標(biāo)準(zhǔn)化講師課程
蔡闖
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
項(xiàng)目管理
創(chuàng)新管理
公司治理
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì) 詳細(xì)解釋專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等不同類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及它們?cè)谏虡I(yè)和創(chuàng)新中的作用 第一章：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述 · 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念：
蔡闖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
企業(yè)家
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇課程大綱：深入探索與實(shí)踐 通過(guò)這樣的課程設(shè)計(jì)，學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識(shí)，還能通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)如何將這些知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問(wèn)題。不
李一環(huán)
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化提煉與門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫(xiě)
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化提煉
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫(xiě)
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí) 為連鎖企業(yè)建立門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化體系 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤(rùn)” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門(mén)店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商
余尚祥
《運(yùn)營(yíng)商標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷(xiāo)售技能》
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
銷(xiāo)售
技能
開(kāi)場(chǎng)： 1.課程學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求 2.老師分享實(shí)戰(zhàn)標(biāo)品營(yíng)銷(xiāo)案例，引導(dǎo)學(xué)員思考場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo) 3.學(xué)員針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的典型問(wèn)題與困惑 第一講：5G云大物數(shù)智時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化
李一環(huán)
連鎖總部訓(xùn)練體系：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化落地培訓(xùn)與門(mén)店人才復(fù)制方法論
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
店長(zhǎng)手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
連鎖總部訓(xùn)練體系
連鎖總部訓(xùn)練體系 門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化落地與人才復(fù)制方法論 訓(xùn)練體系：將門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行 訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到 訓(xùn)練體系：連鎖門(mén)店人才批量復(fù)制 訓(xùn)練體系：有自己
李一環(huán)
月子中心銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：月子中心銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)與月子中心銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓(xùn)
月子中心銷(xiāo)售
月子中心銷(xiāo)售技巧
月子中心銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 上午學(xué)，下午就能用的月子中心銷(xiāo)售方法論 李一環(huán) 月子中心銷(xiāo)售將月子房變成利潤(rùn) 月子中心銷(xiāo)售是客戶(hù)接觸 月子中心銷(xiāo)售是品牌形象宣傳者 月子中
李一環(huán)
門(mén)店督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制培訓(xùn)：督導(dǎo)巡店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
門(mén)店督導(dǎo)手冊(cè)
門(mén)店督導(dǎo)培訓(xùn)
督導(dǎo)手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
督導(dǎo)培訓(xùn)
門(mén)店督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 門(mén)店督導(dǎo)：企業(yè)政策執(zhí)行者 門(mén)店督導(dǎo)：標(biāo)準(zhǔn)化的輔導(dǎo)者 門(mén)店督導(dǎo)：業(yè)績(jī)?cè)\斷改善者 門(mén)店督導(dǎo)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決者 門(mén)店督導(dǎo)：區(qū)域業(yè)績(jī)提升者 門(mén)店督導(dǎo)：門(mén)
李一環(huán)
門(mén)店銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：門(mén)店銷(xiāo)售復(fù)制體系與門(mén)店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程，門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)
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門(mén)店銷(xiāo)售百問(wèn)百答
門(mén)店銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 銷(xiāo)售工作模塊化 銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)化 銷(xiāo)售方法體系化 銷(xiāo)冠復(fù)制批量化 一、門(mén)店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)難題 1、成長(zhǎng)慢：沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流
李一環(huán)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè)：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
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店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長(zhǎng)：門(mén)店最前
李一環(huán)
月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與月子中心店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)
月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 李一環(huán) 店長(zhǎng)不強(qiáng)，業(yè)績(jī)不穩(wěn) 店長(zhǎng)：將月子中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：月子中心標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長(zhǎng)：月子中心最前線(xiàn)的指揮官 店長(zhǎng)：將月子中心商品
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