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對(duì)標(biāo)講師課程
楊天河
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程:
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 ——如何挖掘最佳實(shí)踐
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而有效提升企業(yè)績(jī)效的有效手段。然而,很多企業(yè)在
對(duì)標(biāo)
學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)桿選擇不當(dāng)、
對(duì)標(biāo)
技巧
宋麗華
領(lǐng)航之標(biāo)—中高層管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中高層
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
提升
【課程背景】 俗話說(shuō):大海航行靠舵手。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就是企業(yè)這艘巨輪的舵手,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力,胸懷與格局就決定了企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。在實(shí)際的企業(yè)管理中,有些
韋寶寧
戰(zhàn)略
對(duì)標(biāo)
規(guī)劃
戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略地圖
精準(zhǔn)
對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)
執(zhí)行
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢(shì)產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來(lái)最大的危險(xiǎn),2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.0%~2.
劉小明
招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理
劉小明老師
招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)規(guī)范化
招投標(biāo)
招標(biāo)采購(gòu)
第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招標(biāo)人
招標(biāo)控標(biāo)
控標(biāo)技能
投標(biāo)
第一章:招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1)前世 案例:南京中山陵招標(biāo)采購(gòu)視頻資料 2)今生(假、亂、低) 案例:福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
楊天河
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素
對(duì)標(biāo)
管理實(shí)務(wù)
對(duì)標(biāo)
管理實(shí)務(wù)
價(jià)值創(chuàng)造
全要素
對(duì)標(biāo)
管理
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素
對(duì)標(biāo)
管理實(shí)務(wù) 基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素
對(duì)標(biāo)
管理實(shí)務(wù) 2020年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后推出對(duì)出
對(duì)標(biāo)
世界一流管理提升行動(dòng)(簡(jiǎn)稱“
對(duì)標(biāo)
提升行動(dòng)”)和國(guó)企改革
楊天河
對(duì)標(biāo)
一流創(chuàng)一流:打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)/特訓(xùn)班
對(duì)標(biāo)
一流創(chuàng)一流
打造行業(yè)一流企業(yè)
對(duì)標(biāo)
一流創(chuàng)一流:打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班 在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下,國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)
對(duì)標(biāo)
一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十
劉小明
招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理
劉小明
招標(biāo)文件
招標(biāo)文件編制
招投標(biāo)
第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招投標(biāo)
招標(biāo)控標(biāo)
投標(biāo)控標(biāo)
第一章:招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1)前世 案例:南京中山陵招標(biāo)采購(gòu)視頻資料 2)今生(假、亂、低) 案例:福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
楊天河
對(duì)標(biāo)
提升方法論實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)
提升方法論
對(duì)標(biāo)
提升方法論實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 ——
對(duì)標(biāo)
一流創(chuàng)一流 自2008年國(guó)資委推進(jìn)
對(duì)標(biāo)
管理以來(lái),因其立竿見(jiàn)影,快速大幅提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,受到眾多國(guó)企和民企的熱捧。國(guó)務(wù)院國(guó)資委
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