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工具應(yīng)用講師課程
屠建清
《最新金融工具企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用》
金融工具
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)稅
課程背景 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范金融工具的會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量， 2017年， 財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量
鄧永強(qiáng)
新舊QC七大工具（七大手法）
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、課程導(dǎo)入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問(wèn)題解決中的地位與應(yīng)用 3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求 4、問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建 學(xué)員自我介紹/分組 二、舊QC七
夏瑞琴
行動(dòng)學(xué)習(xí)-引導(dǎo)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
引導(dǎo)技術(shù)
促動(dòng)工具
引導(dǎo)技術(shù)是目前國(guó)際上領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建的核心工具和方法之一，本課程是美國(guó)文化協(xié)會(huì)的經(jīng)典課程，原用于非贏(yíng)利組織及社區(qū)重建工作，后被廣泛應(yīng)用于商業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)力
繆佩言
銷(xiāo)售人員人生必修課
了解人
工具
知己知彼
婚姻
健康
財(cái)運(yùn)
人脈
事業(yè)
官司
小人
1、數(shù)字的起源 2、數(shù)字能量之蘋(píng)果實(shí)驗(yàn) 3、 4、主要課程內(nèi)容 繆老師主講數(shù)字內(nèi)容: 1）手機(jī)尾號(hào)講解 2）單雙數(shù)講解 3）單數(shù)過(guò)多 4）八組密碼 5)八組密碼的
許愿
許愿老師的“收入、金融工具、政府補(bǔ)助”等中國(guó)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整政策解析與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)用
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
收入
政府補(bǔ)助
金融工具
最新調(diào)整解析
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)用
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 “政府補(bǔ)助”之準(zhǔn)則運(yùn)用與列報(bào)暨信息披露 第一節(jié) “政府補(bǔ)助”的分類(lèi)與適用范圍 一、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的修訂背景 二、政府補(bǔ)...
李瑞波
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
理論+案例+場(chǎng)景+方法+工具+教練
過(guò)去20年中國(guó)企業(yè)的成功在于機(jī)會(huì)豐富，不少企業(yè)家在“前十年不知不覺(jué)中做大，近五年懵懵懂懂萎縮。”生死線(xiàn)上掙扎的企業(yè)比比皆是，還有20%左右的企業(yè)仍然成功。手握“篳
曹愛(ài)宏
《TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合能力--心理效能提升與工具演練》
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
心里效能提升
曹愛(ài)宏課程大綱安排 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 9:00-12:00 開(kāi)篇破冰+視頻導(dǎo)入 第一章.提升影響力的六大心理學(xué)原理與應(yīng)用 第一節(jié) 互惠 Reciprocation
谷任明
“客戶(hù)需求挖掘”特訓(xùn)營(yíng) 《大訂單銷(xiāo)售必學(xué)工具之SPIN》
銷(xiāo)售培訓(xùn)
谷任明
“客戶(hù)需求挖掘”特訓(xùn)營(yíng) 《大訂單銷(xiāo)售必學(xué)工具之SPIN》 ★能夠準(zhǔn)確挖掘出客戶(hù)的需求，銷(xiāo)售成功有機(jī)會(huì)。 ★能夠結(jié)合客戶(hù)需求放大需求，銷(xiāo)售成功一半。 ★能夠結(jié)合客戶(hù)
崔鈐程
職場(chǎng)情緒管理訓(xùn)練課程—情緒管理工具的使用
情緒記錄
情緒緩沖
情緒表達(dá)
情緒修復(fù)
課程背景： 每個(gè)人都需要對(duì)自身情緒有所覺(jué)察，而不是在情緒爆發(fā)后才后悔； 每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)有效表達(dá)情緒，減少對(duì)方的誤解和不必要的創(chuàng)傷； 沒(méi)有情緒緩沖機(jī)制的人，隨時(shí)都有
鄭健
IATF16949體系輔導(dǎo)
IATF
16949
五大工具
APQP
汽車(chē)
1.公司現(xiàn)狀及差距分析 2.IATF16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 3.IATF16949五大工具培訓(xùn) 4.根據(jù)公司實(shí)際情況和IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)要求，梳理公司流程，并形
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