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蒲忠強
惠澤實戰(zhàn)培訓(xùn)系統(tǒng)平臺
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團隊文化
戶外拓展培訓(xùn)
實操模擬演練
實戰(zhàn)、實操、實效、合作雙贏、結(jié)果說話 C 培訓(xùn)如若不能與企業(yè)績效連接，培訓(xùn)將失去本原 C 培訓(xùn)不能和業(yè)務(wù)連接，培訓(xùn)將失去意義 C 培訓(xùn)不能與管理連接，培訓(xùn)將無法有
許愿
許愿老師的《金融新政下地方融資平臺公司融資模式十八式暨融資模式創(chuàng)新》課程
地方融資平臺
地方政府融資
融資模式創(chuàng)新
引子： 第一種方式：一般債............資模式暨操作案例 一、中國債券市場 二、政府專項債券種類 三、政府專項債券操作方法 四、企業(yè)債券種類 五、企業(yè)債
劉浩哲
《民營醫(yī)院盈利升級》
戰(zhàn)略咨詢
模式設(shè)計
新盈利空間
連鎖運營
醫(yī)院平臺化
醫(yī)院困境 ■ 公立醫(yī)院擴張，三級診療截留，患者量減少！ ■ 社會資本大量涌入，民營醫(yī)院競爭加??！ ■ 監(jiān)管政策日趨嚴格，原有方式難以為繼！ ■ 醫(yī)保付費方式改革，
李計芳
國有企業(yè)與投融資平臺公司市場化轉(zhuǎn)型思路與建議
國有企業(yè)
《國有企業(yè)與投融資平臺公司市場化轉(zhuǎn)型思路與建議》 1、 國企改革背景分析 2、 國企目前所處發(fā)展階段 3、 國企改革政策的解讀 4、 國企改革的重點（從“管資產(chǎn)、
劉家銘
《激活組織新范式》
組織激活；
激勵系統(tǒng)；
以始為終，價值趨客；
壓力下沉，員工自主；
平臺建設(shè)，組織協(xié)同；
情形1 管理環(huán)境的不確定性，員工對自主性有更高的要求，用戶擁有更大的選擇權(quán)，組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化，領(lǐng)導(dǎo)者的實施的計劃、組織、監(jiān)督、控制越來越無效，目標管理也已無法有
史文耀
中國式績效考核平臺建設(shè)工程
績效管理
中國式國情柔性推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景： 1、許多企業(yè)BOSS都期望推行績效考核，但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式，成本增加卻匯報或回收不良，為什么呢？這也是許多人力資源工作者常見的
劉峰松
面向市場與用戶的敏捷組織設(shè)計管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
組織機構(gòu)
敏捷組織
平臺組織
培訓(xùn)時間：6小時/天*2天 【授課型式】 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 【課堂布置】 學(xué)員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 【教學(xué)材料】
徐全
快消品平臺運營與推廣實戰(zhàn)
電商
六、課程大綱： 一）在線模式研判 1、 拼多多、小紅書等各個電商平臺的運營特點及優(yōu)劣； 2、 未來的客戶遷移特點； 3、 網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)道出得互聯(lián)網(wǎng)平臺的趨勢與走向
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)（公務(wù)）接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關(guān)、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)（公務(wù)）接待實戰(zhàn)場景，萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗，案例鮮活，接地氣，學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力，
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究，執(zhí)行力不足的根源，往
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