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馬高參
美容院
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管理系統(tǒng)108秘笈(50) 美容院如何預防年底的員工流失潮(上)
馬高參
年難過、年難過、年年難過年年過!在美容行業(yè)越是接近年末了,美容院老板越是擔心自己的員工開始出現(xiàn)流失潮,那么,到底有什么好方法可以提前預防或留住這些優(yōu)秀員呢? 第一
馬高參
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(49) 美容院如何制定年度業(yè)績目標任務
馬高參
店務
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美容院
常言道:凡事預則立不預則廢。任何一個美容院要想良性持續(xù)的發(fā)展,就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標和年度業(yè)績目標規(guī)劃,只有企業(yè)發(fā)展目標清晰了,才能有效引導員工的向心力和凝
馬高參
美容院
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管理系統(tǒng)108秘笈48美容院業(yè)績達成的六要素是什么
馬高參
店務
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美容院
顧客、項目、員工是影響美容院業(yè)績的鐵三角。 美容院首先要通過顧客這個要素來實現(xiàn)業(yè)績達成的。顧客數(shù)量越多,顧客重復購買力越頻繁,顧客年度消費總額越高,美容院業(yè)績就越
馬高參
美容院
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管理系統(tǒng)108秘笈(47) 美容院如何設計員工的績效考核制度
馬高參
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一、員工考核內容 對美容院員工的考核,可概括為“德、能、勤、績”4個方面?!暗隆本唧w包括員工的品質、思想作風和職業(yè)道德?!澳堋敝饕竼T工自身的能力,具體包括行業(yè)基
馬高參
美容院
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管理系統(tǒng)108秘笈(46) 美容院如何設計打造第六維空間
馬高參
店務
管理
美容院
美容院第六維空間主要是指美容院內部裝修裝飾的風格,是否能滿足顧客的審美需要,從而通過店內的硬環(huán)境配合軟環(huán)境,共同打造成顧客的意識中的“夢幻空間”,美容院的裝修和裝
馬高參
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈45美容院如何布置產品陳列來吸引刺激顧客消費
馬高參
關于美容院如何通過產品陳列的巧妙布置,來吸引和刺激到店的顧客主動咨詢或體驗產品,從而達成最終成交的目的呢?? 1、產品柜整體布局 從進門開始,由遠到近來看,產品陳
馬高參
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(43) 美容院老板需要能看懂哪幾個業(yè)務報表
馬高參
店務
管理
美容院
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(43) 美容院老板需要能看懂哪幾個業(yè)務報表 編者:馬高參 表格管理是統(tǒng)計學的一個重要學科,通過表格式陳列可以清晰表現(xiàn)出企業(yè)運營和管理
馬高參
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(44) 如何計算美容院的銷售和消耗的業(yè)績平衡比例
馬高參
店務
管理
美容院
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(44) 如何計算美容院的銷售和消耗的業(yè)績平衡比例 編者:馬高參 在具體計算美容院銷售業(yè)績和消耗業(yè)績平衡比例之前,我們要搞清楚兩個非常
馬高參
?美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(42) 美容院如何設計銷售流程(下)
馬高參,
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管理,美容院
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈(42) 美容院如何設計銷售流程(下) 編者:馬高參 6、新八關銷售的第六關:大夫關 如果一定要評選世界上最優(yōu)秀的銷售人員,我個人一定
馬高參
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店務
管理系統(tǒng)108秘笈?(41) 美容院如何設計銷售流程(中)
馬高參,
店務
管理,美容院
美容院
店務
管理系統(tǒng)108秘笈?(41) 美容院如何設計銷售流程(中) 編者:馬高參 上文書我們講解了美容院《新八關銷售模式》的前三關,即技能關、啟動關和服務關,今
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