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建筑企業(yè)講師課程
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、基建政策變化與建筑行業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對(duì)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
基建
建筑企業(yè)
新基建
雙循環(huán)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、基建政策變化與建筑行業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對(duì) 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長(zhǎng)：1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解讀當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和最新基建政策、房地
涂山青
從優(yōu)秀到卓越：
建筑企業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
建筑企業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)
施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)
涂山青
《從優(yōu)秀到卓越：
建筑企業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱（2020－升級(jí)版） 講授：涂山青 【課程對(duì)象】
建筑企業(yè)
總經(jīng)理∕部長(zhǎng)∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷(xiāo)售 ∕ 客服 【課程簡(jiǎn)
涂山青
從技術(shù)走向管理：
建筑企業(yè)
新干部核心管理能力打造
從技術(shù)走向管理
建筑企業(yè)
管理
管理技能培訓(xùn)
管理培訓(xùn)專(zhuān)家
涂山青
《從技術(shù)走向管理：
建筑企業(yè)
新干部核心管理能力打造》 課程大綱（升級(jí)版－2019） 講授：涂山青 【課程背景】 在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，某些技術(shù)人員被提拔到管理工作崗位，
屠建清
《
建筑企業(yè)
成本管控實(shí)務(wù)》
建筑
成本管控
第一講
建筑企業(yè)
成本管控概述 一、 成本劃分 （一）按管理環(huán)節(jié)劃分 （二）按成本費(fèi)用項(xiàng)目劃分 （三）按建筑施工項(xiàng)目劃分 （四）按編制計(jì)劃與核算時(shí)間劃分 （五）按企
屠建清
《
建筑企業(yè)
成本管控實(shí)務(wù)》
建筑
成本管控
第一講
建筑企業(yè)
成本管控概述 一、 成本劃分 （一）按管理環(huán)節(jié)劃分 （二）按成本費(fèi)用項(xiàng)目劃分 （三）按建筑施工項(xiàng)目劃分 （四）按編制計(jì)劃與核算時(shí)間劃分 （五）按企
屠建清
《
建筑企業(yè)
投融資管理與并購(gòu)實(shí)務(wù)》
投融資
管理
并購(gòu)
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講
建筑企業(yè)
戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性投資管理 一、
建筑企業(yè)
戰(zhàn)略形勢(shì)分析 二、
建筑企業(yè)
的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 三、
建筑企業(yè)
戰(zhàn)略的
屠建清
《
建筑企業(yè)
審計(jì)與財(cái)務(wù)法規(guī)規(guī)章培訓(xùn)》
建筑
企業(yè)審計(jì)
財(cái)務(wù)法規(guī)
第一講 外部審計(jì)程序 一、政府審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)被審計(jì)單位的主要審計(jì)程序 （一）送達(dá)審計(jì)通知書(shū) （二）進(jìn)駐被審計(jì)單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作 （三）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)建議 （四）
涂山青
《
建筑企業(yè)
卓越客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理》（升級(jí)版－2019）
建筑企業(yè)
客戶關(guān)系
客戶關(guān)系管理
建筑業(yè)培訓(xùn)
涂山青
《
建筑企業(yè)
卓越客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理》（升級(jí)版－2019） （升級(jí)版－20190115） 主講：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 在波詭云譎的市場(chǎng)上，企業(yè)與客戶的關(guān)系越來(lái)越難
王吉鋒
房產(chǎn)
建筑企業(yè)
沙盤(pán)培訓(xùn)集
沙盤(pán)模擬專(zhuān)家王吉鋒
項(xiàng)目管理沙盤(pán)
創(chuàng)新思維沙盤(pán)
系統(tǒng)思考沙盤(pán)
房地產(chǎn)沙盤(pán)培訓(xùn)
深圳鵬城集團(tuán)【業(yè)績(jī)提升——頂層設(shè)計(jì)利潤(rùn)倍增沙盤(pán)模擬】（2期） 在黑暗的時(shí)代不反抗，就意味著同謀?！_特 頂層設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是商業(yè)模式，其次是落地執(zhí)行的組織模式，最后
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)
建筑企業(yè)
財(cái)稅關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析與設(shè)計(jì)暨風(fēng)險(xiǎn)管控》
房地產(chǎn)
建筑企業(yè)
財(cái)稅關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析與設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子 第一節(jié) 企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)背景與稅務(wù)稽查環(huán)境 一、處在多層夾縫中舉.......業(yè)財(cái)務(wù)人員 二、如何應(yīng)對(duì)稅收強(qiáng).....時(shí)代的到來(lái) 第二節(jié) 納稅主體管理中的關(guān)鍵
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