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總結(jié)計劃講師課程
楊小林
精益生產(chǎn)計劃管理—建立敏捷的組織運營體系
精益
生產(chǎn)計劃
敏捷運營
課程內(nèi)容（培訓時間2天） 第一講、精益生產(chǎn)計劃與經(jīng)營 1)敏捷運營組織的三大度量標準 2)精益生產(chǎn)計劃對組織的六大貢獻 3)從精益生產(chǎn)計劃到敏捷組織的邏輯 第二講
楊小林
戰(zhàn)略績效管理體系—從價值主張到價值實現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經(jīng)營計劃&預算
戰(zhàn)略績效
組織能力發(fā)展
經(jīng)營管理體系
課程內(nèi)容（培訓時間2天） 第一講 戰(zhàn)略績效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
張穗生
酒店管理中的目標管理與計劃落實
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實踐證明，目標管理是非?？茖W的管理機制，并在市場經(jīng)濟的激烈爭執(zhí)中具有強大的生命力。 眾所周知酒店的目標就是提高經(jīng)濟效益，如果目標效益模糊，使用差不多
尹義法
C2.《項目進度管理制勝之道》版權課程大綱-2天
項目管理
進度管理
計劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項目進度管理制勝之道》版權課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 掌握項目進度計劃制定的方法，有能力制定一套科學的項目進度計劃； 2
余尚祥
《運用OGSM—T 做好目標計劃與執(zhí)行管理》
目標管理
計劃制定
執(zhí)行管理
開場： 1.自我介紹 2.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入：《經(jīng)營計劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
姚俊杰
快消品行業(yè)銷售計劃拜訪六步驟
銷售技巧
終端零售
門店管理
客戶管理
營銷
第一部分：制定銷售拜訪計劃 1, 什么是銷售計劃拜訪？ 2, 銷售計劃拜訪的意義 3, 如何制定銷售拜訪計劃 第二部分：銷售計劃拜訪六步驟 第一步：拜訪準備 1,
蔣小華
從目標到結(jié)果：目標與計劃管理
中層管理
?課程說明： 目標與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執(zhí)行力。如果說目標是彼岸，那么計
吳誠
《智能物流與供應鏈管理理》 主講：吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《智能物流與供應鏈管理理》 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、貿(mào)易、電商大國地位的確立，物流與供應鏈管理水平已成為衡量企業(yè)競爭力
蒲忠強
連鎖餐飲企業(yè)培訓計劃
連鎖餐飲
團隊建設
企業(yè)文化
店長實務課程培訓
員工激勵課程
企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨、最不容易的人，也是最不容易被員工與社會所理解的一個群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方：如何管理，如何運營，如何生意興隆
蒲忠強
星級酒店培訓課程計劃
團建培訓
酒店餐飲技能培訓
服務流程
實操培訓
目 錄 一、 培訓目的 二、 酒店口號 三、 培訓對象及人員統(tǒng)計 四、 培訓內(nèi)容及時間計劃 五、 培訓動員會安排（領班以上） 六、 出發(fā)組織安排 七、 培訓紀律
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