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戰(zhàn)略規(guī)劃；講師課程
蔣健才
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
課程目標(biāo)： 解讀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃正確認(rèn)知，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施。 課程大綱： 第一環(huán)節(jié)：“課題”理論講授 當(dāng)前，許多企業(yè)將戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃理念混淆，許多企業(yè)集團(tuán)
康軍祥
企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
課程背景： 從現(xiàn)在開(kāi)始到未來(lái)的至少50年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)需要完成的最大的管理任務(wù)是什么？——實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化！什么是管理現(xiàn)代化呢？可以用這樣一個(gè)簡(jiǎn)單公司概括：現(xiàn)代化=
王興茂
醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)策略
戰(zhàn)略管理
醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)策略 課程設(shè)計(jì)背景： 縣級(jí)成為突破口。根據(jù)《實(shí)施方案》，“十二五”期間要把縣級(jí)公立醫(yī)院改革放在突出位置，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)
趙安信
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之道 不是對(duì)未來(lái)的掌控，而是對(duì)今天的思考 不是明天應(yīng)該做什么，而是為明天做什么 不是選擇去做什么，而是放棄要做什么 不是決定成功的技術(shù)，而是應(yīng)對(duì)未來(lái)的思
出惠耕
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
戰(zhàn)略管理
第一部分 如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo) 一、戰(zhàn)略規(guī)劃思維 二、戰(zhàn)略規(guī)劃流程 三、戰(zhàn)略規(guī)劃的意義 四、中小企業(yè)戰(zhàn)略難題 五、優(yōu)秀的中小企業(yè)堅(jiān)持做戰(zhàn)略 六、如何達(dá)到發(fā)展目
蘇德恭
集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
為了創(chuàng)建具有卓越績(jī)效的世界級(jí)企業(yè)集團(tuán)，從SWOT分析始，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，確定集團(tuán)飼料生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，其中包括：遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，近中期發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)。為
劉洪兵
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)和戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
【課程時(shí)間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 了解什么是戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略管理 了解中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位 掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則 提高管理者的概念能力
張健權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力/組織效率強(qiáng)化/戰(zhàn)略規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力，組織效率強(qiáng)化，提升組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，戰(zhàn)略規(guī)劃，提高決策水平，豐富案例加互動(dòng)講解，生動(dòng)、深刻，原來(lái)職場(chǎng)生活可以如此快樂(lè)！Fun to work！
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)
劉成熙
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戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程背景前言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些
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