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執(zhí)行落地講師課程
柳麗惠
《目標
執(zhí)行落地
與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層領導力培訓
目標管理
員工激勵培訓
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標
執(zhí)行落地
與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 一、目標
執(zhí)行落地
與員
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團隊
高效團隊建設與管理
凝聚型團隊建設與管理
目標
執(zhí)行落地
與激勵
高績效團隊建設與管理
《凝聚型實用高績效團隊建設與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
劉成熙
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司
周洪超
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱
年度經(jīng)營計劃制定
年度經(jīng)營計劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計劃目標分解
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效
周洪超
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營計劃制定
年度經(jīng)營計劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計劃目標分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效
潘皖江
目標計劃制定與
執(zhí)行落地
系統(tǒng)
目標管理，績效提升，目標達成
服務背景 近年以來，在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下，企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過
程衛(wèi)平
《企業(yè)
執(zhí)行落地
咨詢系統(tǒng)》
執(zhí)行落地
企業(yè)咨詢
企業(yè)
執(zhí)行落地
咨詢系統(tǒng)的服務內(nèi)容： 一、明確部門職能，構建部門服務關系。 二、例會追蹤，對重點事項跟蹤到底，對結果負責。 三、目標管理，通過目標執(zhí)行手冊提高部門工作
全海峰
高效
執(zhí)行落地
系統(tǒng)
中層管理
執(zhí)行力
領導力
化工
美容化妝品
第一部分執(zhí)行力建設的重要性與必要性 （一）執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量 （二）執(zhí)行力是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實組織策略的根本因素 （三）執(zhí)行力是形成組織核心競
袁亮
《團隊裂變之
執(zhí)行落地
系統(tǒng)》
營銷管理
品牌課程說明書【反思】當今美容行業(yè)不缺好的產(chǎn)品，更不缺好的項目，可是為什么仍然留不住顧客？做不出業(yè)績？導致員工流失？導致顧客流失？【目的】：幫助老板與管理層、與員工
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
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