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技術(shù)培訓(xùn)講師課程
孫寶明
汽車
技術(shù)培訓(xùn)
汽車技術(shù)
培訓(xùn)目標(biāo):本課程以國內(nèi)常見車輛為主要研究對象,使學(xué)員掌握汽車ABS系統(tǒng)結(jié) 構(gòu),工作原理以及檢測設(shè)備的使用與故障檢修方法。通過本次培 訓(xùn),使學(xué)員具備對ABS系統(tǒng)故障
張永嘉
統(tǒng)計過程控制(SPC)
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邱加洲
6S策劃
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大綱
項目管理
培訓(xùn)對象:生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管,企劃部門經(jīng)理、主管,班組長及現(xiàn)場員工等。 課程前言: 眾多企業(yè)對6S管理進行簡單認知,但對管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏,
蘇鴻志
銀行運營管理
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課程提綱l全員服務(wù)理念n金融行業(yè)面臨的困境n解決之道n準確定位銀行業(yè)n銀行從業(yè)人員服務(wù)意識u保證企業(yè)收益的案例u我們有什么優(yōu)勢?u我們能創(chuàng)造哪些
祝成軍
工作安全分析與其系統(tǒng)運用
技術(shù)培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
??第一部分:工作安全分析概述基本概念:工作安全分析、危險源,風(fēng)險、軌跡交叉理論危害辨識和風(fēng)險評估的由來和發(fā)展危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹作業(yè)場所中的主要危害和分類工
王改云
員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
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員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)課程有哪些? 員工輔導(dǎo)與激勵
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員工管理的教練
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王慶國
二手車從業(yè)人員
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二手車從業(yè)人員技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn) 課程目標(biāo): 學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),將能夠: 目標(biāo)一:說出當(dāng)今汽車品牌,了解車輛配置及電氣關(guān)系
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團隊與實務(wù)演練》課程
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引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
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