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李見明
TWI一線班組長管理
技能
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現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
《TWI—一線班組長管理
技能
提升》 【課程背景】 TWI（Training Within Industry）即為督導人員訓練，或一線主管
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曾子熙
曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理
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曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理
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主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理
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曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理
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修煉 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理者的八項管理
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修煉是結合中國職業(yè)職業(yè)經(jīng)理的管理素質模型而定制，同事依托于多
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理
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曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理
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提升） 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP（英文全稱Mana
方南
方南《轉型期銀行支行長運營管理
技能
提升訓練》
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方南《轉型期銀行支行長運營管理
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提升訓練》 【課程目標】 1、學會針對銀行轉型期的挑戰(zhàn)提出支行長轉型的關鍵思路； 2、掌握制定轉型期網(wǎng)點支行長轉型的運營管理模式
方南
方南《中高層核心領導力修煉與管理
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方南《中高層核心領導力修煉與管理
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提升》 【課程背景】 如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要
左明軍
日產(chǎn)訓原版《MTP中高層管理
技能
培訓教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團隊建設
中層管理
課程時間: 2~6天 授課方式: 案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評 授課特色: 氣氛活躍互動，內容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自
何新云
M-05 高績效中層管理
技能
____打造自身的執(zhí)行力
中層管理
一. 角色認知 1． 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 小組互動：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰(zhàn)之二：角色，
吳誠
《采購專業(yè)知識與實戰(zhàn)
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提升》吳誠博士
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吳誠老師
《采購專業(yè)知識與實戰(zhàn)
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提升》 (主講：吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，采購與供應鏈管理水
姜宏鋒
2021.6.26-27日 杭州站《專業(yè)采購必修課-采購談判實戰(zhàn)
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》
合同風險
談判技巧
為什么選擇這個培訓 企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么？是談判！談判省下來的都是企業(yè)的純利潤！而企業(yè)同一宗采購案由不同的人員去談判，得到的成果不同。 姜宏鋒老師對全國3
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