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整合講師課程
陳凱文
第十三課《
整合
推廣策略》
快消品
互聯(lián)網(wǎng)
策劃
營銷
打靶營銷
第一章 廣告投放策略 一、 什么是廣告投放策略 二、 媒介評(píng)估與選擇 l 有效受眾 l 廣告的單位成本 l 廣告時(shí)段/版位 三、 廣告投放原則 l 有效受眾提高原
曹保印
資源
整合
與跨界融合之道
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
商業(yè)模式
品牌策劃
創(chuàng)業(yè)公司的最大難題是如何低成本獲取大量用戶。如果一款產(chǎn)品無法突破流量關(guān),即使產(chǎn)品再美,最終也難免失敗。如何跨過流量與獲客這條生死線?公司創(chuàng)業(yè),生死一線,流量與獲客
陳浩
構(gòu)建可持續(xù)的電商一體化體系
電商
可持續(xù)
業(yè)務(wù)閉環(huán)
敏捷營銷
電商
整合
全網(wǎng)營銷
課程背景 在當(dāng)下,構(gòu)建一個(gè)電商運(yùn)營體系已經(jīng)不是好難的事情,難的是如果從一開始就構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)鏈條。就是說,如果做到在早期就能盈利,并且能持續(xù)獲得盈利。
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】終端爆破-移動(dòng)互聯(lián)之全網(wǎng)推廣
整合
促銷
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】終端爆破-移動(dòng)互聯(lián)之全網(wǎng)推廣
整合
促銷 【培訓(xùn)對(duì)象】家電、家具、耐用消費(fèi)品、家居建材店長、操盤手、品牌經(jīng)理 【培訓(xùn)方式】講授、參考工具、模板
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】終端爆破-立體推廣與
整合
促銷
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】終端爆破-立體推廣與
整合
促銷 上篇:經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營-心法篇 一、 經(jīng)銷商做終端爆破的目的 二、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代終端爆破“6互動(dòng)” 1
梁偉權(quán)
有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
公司
治理
整合
法律風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)防
一、 公司治理問題的提出以及它能夠解決的問題 1. 什么是公司 2. 何為公司治理 3. 如何理解公司治理 二、 公司治理為何成為熱點(diǎn)話題? 1. 為什么要關(guān)注?
王翔
?并購
整合
——跨企業(yè)流程
整合
策略與方法
并購
整合
流程
整合
策略與方法
流程再規(guī)劃
【課程時(shí)長】1天 【課程大綱】 一、 流程再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的并購企業(yè)流程架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購企業(yè)的流程資產(chǎn)清理盤點(diǎn) 3. 被購企業(yè)的流程架構(gòu)分析 4
白洪山
整合
創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型變革管理
戰(zhàn)略管理
整合
創(chuàng)新戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型變革管理 ——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式與組織創(chuàng)新能力建設(shè) 課程簡介:本課程面對(duì)的一些基本問題: 為什么那么多創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)政策得不到希望的創(chuàng)新局面和
陳浩
新零售路線:連鎖門店體系的互聯(lián)化決策及升級(jí)融合方案
連鎖門店
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
敏捷營銷
云管理
資源
整合
可持續(xù)發(fā)展
課程背景 新零售的連鎖門店(如餐飲門店、社區(qū)體驗(yàn)店)是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構(gòu)成,它們經(jīng)營同類型的商品和服務(wù),且多為同一品牌(產(chǎn)品品牌或渠道品牌)。 對(duì)
賀新杰
《企業(yè)全員全網(wǎng)
整合
營銷》
整合
營銷
《企業(yè)全員全網(wǎng)
整合
營銷》 (該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上,均反應(yīng)良好?。?一、課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以極少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大價(jià)值的營銷時(shí)代,企業(yè)完全可以
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