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文化管理講師課程
陳立文David
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力-中國人如何影響和領(lǐng)導(dǎo)外國人
跨文化
領(lǐng)導(dǎo)力
跨
文化管理
跨文化溝通
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力 《跨文化領(lǐng)導(dǎo)力-中國人影響領(lǐng)導(dǎo)外國人》 隨著中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺的中央以及中國經(jīng)濟(jì)和市場走向世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,中國的涉外企業(yè)以及經(jīng)理們不再
李嘉偉
【
文化管理
】文化如何與管理協(xié)同增效
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素;事做不好,一定是人的問題;人不好,一定是文化出了問題; 人的問題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事,叫“心往一處想,勁往一處使”
黎群
企業(yè)如何有效進(jìn)行
文化管理
深化企業(yè)文化建設(shè)
“企業(yè)如何有效進(jìn)行
文化管理
”培訓(xùn)提綱 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)
文化管理
研究所所長 黎群 一、課程描述 運(yùn)用企業(yè)
文化管理
的前沿理論知識,結(jié)合中國企業(yè)的實際問題,
周建
周建《7C企業(yè)
文化管理
與傳播落實》實操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)
文化管理
與傳播落實》實操培訓(xùn)課程 (培訓(xùn)時間:1-2天) ----將理念轉(zhuǎn)化為行動和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績效和成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C
尹振彬
中小企業(yè)的企業(yè)文化打造
企業(yè)文化
企業(yè)文化打造
企業(yè)經(jīng)營
文化管理
經(jīng)營管理
中國企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么?從人治走向法治過程中還需要什么做支撐?企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么?國際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里?我們的差距在哪里?結(jié)合多
周建
2022周建《7C生長力突破》實操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化培訓(xùn)
企業(yè)文化咨詢
企業(yè)
文化管理
企業(yè)文化傳播
企業(yè)文化落實
(培訓(xùn)時間:1-2天) ----要活著,就必須生長,從事上生長,從人上生長,從骨子里生長,從系統(tǒng)里生長,《7C生長力突破》,讓生長從此開始: ◆ 2009年6月,
周建
2022周建《7C企業(yè)
文化管理
與傳播落實》實操培訓(xùn)課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
(培訓(xùn)時間:1-2天) ----將理念轉(zhuǎn)化為行動和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績效和成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及
常峰源
《儒家智慧在企業(yè)文化和管理中的應(yīng)用》
儒家
企業(yè)文化
管理
課程大綱: 總目錄: 第一部分 儒家文化-人際和諧之道 第一模塊:儒家之“和”文化 第二模塊:儒家文化的核心:天地人和 第三模塊 人際和諧與商道 第二部分 儒家文
史德安
企業(yè)文化的戰(zhàn)略思維與落地框架,打造企業(yè)發(fā)展的文化力
文化管理
文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化力
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 課程目的:從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷,全面了解企業(yè)文化的工作框架,明確企業(yè)
文化管理
升級之路
洞察個性,優(yōu)化溝通
九型人格
性格類型豐富多樣。內(nèi)向者專注內(nèi)心世界,在獨(dú)處中積蓄能量,他們的表達(dá)往往深思熟慮;外向者熱衷社交,從外界獲取動力,溝通風(fēng)格熱情且直接。直覺型思維跳躍、富有創(chuàng)意,關(guān)注
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