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主管的管理7劍 課程說明:很有特色的視頻教學課程,整個課程有近20個視頻,絕大多數視頻長度在2分鐘以內,以基努.里維斯(黑客帝國主角)主演的《背水一戰(zhàn)》為主線,
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主管的五把金鑰匙 【訓練課題】《
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主管的五把金鑰匙》 【課程對象】
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管理人員、骨干員工 【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現、講授分
莫宇斌
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經理全面管理技能提升訓練
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課程大綱: 第一部分、自我管理 一、角色認知 1、從專業(yè)走向管理的困惑 2、管理者的身份與角色定位 3、管理者應具備的態(tài)度與意識 4、管理者的任務 5、管理者應具備
余尚祥
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片區(qū)經理勝任能力培訓》
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【授課時間】:3天(每天6小時) 【課程綱要】: 一、基礎知識(2小時) 1).通信企業(yè)的歷史與發(fā)展簡介 2).通信市場分類與特點 3).客戶服務中的法律常識 4)
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管理者的成功之路 課程時間:6-12個小時 課程目的:轉變
新任
經理的職業(yè)角色與重新定位 掌握和應用有效的管理技能 建立基于效能的管理新思維 適應對象:
新任
管理者
劉上說——基于人崗匹配的識人用人
九型人格
在組織管理中,人崗匹配的識人用人至關重要。識人為用人之基,需全面考量人才的專業(yè)技能、知識儲備、性格特質以及職業(yè)素養(yǎng)等方面,以精準洞察其優(yōu)勢與潛力。 識別人才是實現
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