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最佳實踐講師課程
段博原
?組織級項目管理體系構(gòu)建與
最佳實踐
組織級項目管理
項目管理
最佳實踐
華為
組織級項目管理體系構(gòu)建與
最佳實踐
-課程大綱 第一部分:組織級項目管理體系架構(gòu) 單項目成功OR所有項目成功 為什么需要建設(shè)組織級項目管理體系 項目管理過程中遇到哪些
張?zhí)接?/a>
《德意志
最佳實踐
》
企業(yè)文化
《 德意志
最佳實踐
》課程簡介 為您解密14種基礎(chǔ)實踐、6種高等級實踐、3種關(guān)鍵績效驅(qū)動因素如何互動并協(xié)同產(chǎn)生德國 、瑞士企業(yè)的強大系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢,造就卓越績效;以
隋繼周
MSP項目群管理方法
最佳實踐
項目管理
從戰(zhàn)略到執(zhí)行——MSP項目群管理方法
最佳實踐
一、課程概述當(dāng)今企業(yè)面臨著競爭和挑戰(zhàn),隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,我國項目管理也步入了新的階段,項目規(guī)模越來越大,投資越來越高,全
隋繼周
科研項目管理
最佳實踐
項目管理
科研項目管理
最佳實踐
(二天課程)課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)
秦楊勇
集團管控中國
最佳實踐
集團管控
第一部分中國企業(yè)集團戰(zhàn)略與管控變革內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴:集團管控本質(zhì)目的是什么?1.集團管控本質(zhì)目的五種錯誤思潮:治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險與內(nèi)控論
郭致星
項目全過程控制管理
最佳實踐
(3天完整版)
項目管理
項目全過程控制管理
最佳實踐
(3天完整版) 一、 課程背景 組織中的項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項
郭致星
項目全過程控制管理
最佳實踐
(2天精簡版)
項目管理
項目全過程控制管理
最佳實踐
(2天精簡版) 一、 課程背景 組織中的項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項
胡一夫
《標(biāo)桿管理的
最佳實踐
》
溝通技巧
《標(biāo)桿管理的
最佳實踐
》 ——瞄準(zhǔn)并超越一流企業(yè)! 培訓(xùn)收益: 1、實現(xiàn)從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo); 2、提升標(biāo)桿管理技巧; 3、再造標(biāo)桿管理思維; 4、樹立標(biāo)桿管理文化。 培訓(xùn)背
樂載兵
項目全過程控制管理
最佳實踐
項目管理
在項目過程中,你是否曾經(jīng)遇到過類似的項目難題: 團隊成員同時接到了項目經(jīng)理和部門經(jīng)理的不同指令,而這兩個不同的指令卻讓人無所適從…… 項目已經(jīng)進行到關(guān)鍵時期,更甚者
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團隊與實務(wù)演練》課程
財務(wù)團隊
團隊構(gòu)建
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
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