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溝通協(xié)作講師課程
許浩明
《推倒部門墻，增強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作—華為的實踐經(jīng)驗》
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 您的企業(yè)是否存在很厚的部門墻，導(dǎo)致溝通效率低下，影響企業(yè)執(zhí)行力？ 作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑？ 您是否因為不能與關(guān)聯(lián)部
高揚
讀心式高效溝通與協(xié)作（班組長）
企業(yè)管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、高效協(xié)作溝通-職場法寶 ? 什么是溝通？什么是高效溝通？什么是高效協(xié)作溝通？ ? 相互協(xié)作、高效溝通不順暢的真相？ ? 開啟高效協(xié)作溝通密碼 互動環(huán)節(jié)：破冰游
周向禮
中國式有效溝通與協(xié)作
溝通技巧
形象禮儀
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
國人向來就有愛與人為善和善溝通的良好傳統(tǒng)。但曾幾何時，在企業(yè)中的有效溝通和寫作變得越來越難，效率越來越低下。如何打開有效的溝通大門，是擺在每一個管理者面前的切實問題
唐惠玲
《高效溝通與協(xié)作》
溝通技巧
《高效溝通與協(xié)作》課程大綱 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗 課
徐增利
高效溝通(跨部門溝通與協(xié)作）
溝通技巧
【課程簡介】： 在日常生活與工作中，您有沒有這樣的場景：說完掛掉電話后感覺有些話沒有表達(dá)清楚，然后重新?lián)艽蛄穗娫?；在講話中，您有很多口頭禪，有時還會重復(fù)一些話；在職
侯海倫
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
培訓(xùn)大綱： 一．引子.溝通的定義及成功要素 1． 溝通的定義 2． 溝通的目的 3． 態(tài)度 4． 知識 5． 技巧 6． 社會 7． 分享：溝通的演變 二．溝通的
曹之華
企業(yè)識人用人基本原理
職業(yè)個性
溝通協(xié)作
人崗匹配
溝通技巧
通過該課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員獲得如下收益，由此幫助學(xué)員掌握科學(xué)的用人識人方法，在企業(yè)管理中能發(fā)揮人之所長，實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作能力的不斷優(yōu)化。 1. 了解自我的職業(yè)性格 2.
陳永捷
推倒部門墻：房地產(chǎn)跨部門溝通與協(xié)作模擬艙
溝通技巧
本課程解決的房地產(chǎn)企業(yè)問題 ——流程很清晰的規(guī)定了上下工序之間的各自職責(zé)、流程的關(guān)鍵點、接口、KPI的考核指標(biāo)以及輸入輸出的各種表單，但是仍然在部門配合的協(xié)同性上
沙健
?《跨部門溝通與協(xié)作》
營銷管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
執(zhí)行力
《跨部門溝通與協(xié)作》課程說明 課程背景： ● 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？ ● 為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？ ● 部門間的交叉與重疊如
何岸
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
第一部分 認(rèn)識跨部門溝通 1. 跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義 2. 跨部門溝通常見的問題剖析 3. 跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因 4. 部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別
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