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演練講師課程
許愿
許愿老師的《商業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目算賬經(jīng)營的組織體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
演練
》構(gòu)建
算賬經(jīng)營
算賬
經(jīng)營
算賬利潤
引子(含案例) 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目算賬經(jīng)營的組織架構(gòu) 一、商業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目算賬經(jīng)營組織細(xì)分的四個(gè)條件 二、建立靈活應(yīng)對市場的商業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目算賬經(jīng)營
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬經(jīng)營的事業(yè)單元組織體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
演練
》課程
算賬
經(jīng)營
事業(yè)單元
組織體系
實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
引子(含案例) 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬經(jīng)營的事業(yè)單元組織 一、算賬經(jīng)營.........的四個(gè)條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對市場的算賬經(jīng)營組織 三、各個(gè)算賬經(jīng).....
王致誠
管理
演練
:《高效會(huì)議運(yùn)作與主持、發(fā)言、講話技巧》--上海:王致誠
高效會(huì)議
行政管理
會(huì)議籌備
主持
講話
課程大綱: 立體統(tǒng)籌 目標(biāo)管控 ——高效會(huì)議運(yùn)作與主持、發(fā)言、講話技巧 上海 王致誠 課程背景: 1.會(huì)議是運(yùn)營管理特別是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作最重要的形式。出色的會(huì)議主持、講
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
演練
》
非財(cái)人員
財(cái)務(wù)沙盤
第一章 非財(cái)人員要掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬規(guī)則 一、非財(cái)人員必須要了解的目前面臨的市場狀況 二、非財(cái)人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財(cái)人員要掌握
李軍劍
QCC品管圈推行及實(shí)戰(zhàn)
演練
QCC
QCC工具實(shí)操方法
一、講師簡介 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車,時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
柳瑞軍
《系統(tǒng)思維情景模擬沙盤——直擊本質(zhì)的思考方式,解決復(fù)雜問題高手的必備思維》
系統(tǒng)思維
情景沙盤
沙盤
演練
復(fù)雜問題
柳瑞軍
一、課程背景和意義 本課程是在柳瑞軍版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王©系統(tǒng)整合思維訓(xùn)練》基礎(chǔ)上開發(fā)的情景沙盤訓(xùn)練課程。【系統(tǒng)思維】系列培訓(xùn)是幫助中高層管理者
宋傳承
降本增效:從浪費(fèi)工廠到精益工廠改善(理論+沙盤
演練
+練習(xí))
降本增效
課程背景:精益思想源于上世紀(jì)80年代的日本豐田,它在汽車行業(yè)成功倒逼美國的案例 ,一直被各國各行業(yè)津津樂道,特別在制造業(yè)深受追捧。近年,中國勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格
王致誠
課程大綱:《精準(zhǔn)傳達(dá),履職無憂——卓越職場實(shí)用文案撰寫實(shí)戰(zhàn)
演練
》(6課時(shí))
職場實(shí)用文案
公文起草
演練
請示
報(bào)告
課程大綱(實(shí)用版): 精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無憂 ——卓越職場實(shí)用文案撰寫實(shí)戰(zhàn)
演練
上海 王致誠 課程背景: 1.隨著整個(gè)社會(huì)對信息傳遞的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、實(shí)用性要求的提高
郭林盛
精益生產(chǎn)沙盤模擬
演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景: 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價(jià)格在合適的時(shí)間向客戶提供需要的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值;企業(yè)資金往往積壓在庫存中,導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn);交付周期長、品質(zhì)問
許愿
許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施暨18種實(shí)務(wù)操作案例沙盤
演練
》課程
內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)審
引子(案例引導(dǎo)) 第一章 內(nèi)部審計(jì)定位與內(nèi)審人員成長及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、內(nèi)部審計(jì).............構(gòu)的位置 二、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能 三、內(nèi)審成.
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