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現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)講師課程
劉上
劉上說——擔(dān)當(dāng)：團(tuán)隊(duì)的脊梁與力量
目標(biāo)
勇于擔(dān)當(dāng)，是一種高尚的品質(zhì)和強(qiáng)大的力量。 劉上老師說過：有擔(dān)當(dāng)?shù)娜烁矣诔袚?dān)自己的責(zé)任，不推諉、不逃避，當(dāng)面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)也會(huì)挺身而出，積極尋找解決方案，而不是坐等
劉上
劉上說——高情商在團(tuán)隊(duì)中的重要性
高情商
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，成員之間需要頻繁地交流信息、分享想法和反饋意見。高情商的人能夠清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免模糊不清或產(chǎn)生歧義。同時(shí)，他們也善于傾聽他人的意見，給
劉上
劉上說——請永遠(yuǎn)相信團(tuán)隊(duì)的力量
劉上#團(tuán)隊(duì)建設(shè)#
劉上老師的課程中很重要的模塊就是團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。下面和大家分享三個(gè)有趣又富含哲理的小案例。 在一片沙灘上，一群螃蟹在休閑地散步被空中一
劉上
劉上說——?dú)垔W會(huì)與團(tuán)隊(duì)精神
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
殘奧會(huì)不僅是殘疾人運(yùn)動(dòng)員展現(xiàn)體育競技水平的舞臺(tái)，更是他們展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)韌不拔意志的場所。在這些比賽中，團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括運(yùn)動(dòng)員間的互助、教練和工作人員
張欽
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 第一講高績效團(tuán)隊(duì)是造就一切的根本！ 1、凝聚力是和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)； 2、執(zhí)行力是和諧團(tuán)隊(duì)的展現(xiàn)； 3、感恩文化是和諧團(tuán)隊(duì)的靈魂！ 第二講凝聚力是
劉成熙
A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師
劉成熙老師
組織人才
人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司中高層管理者提升組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，主要之目的在于建
陳小洪
《卓越中層鍛造營：新世代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程大綱】 前言 【案例導(dǎo)入】管理者與員工在工位上爆發(fā)了沖突 一、 日常管理中常見的痛點(diǎn)問題 二、 您覺得自己是合格的管理者嗎？ 三、 研習(xí)管理技能成為卓越的管
劉上
劉上說——不要陷入成長陷阱
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
狄更斯曾在書中寫到：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代！生于斯長于斯的地方，讓我們的工作生活得以展現(xiàn)，工作嘛，難免會(huì)有抱怨，你可能聽過一些抱怨環(huán)境資源的、指責(zé)他人的，
劉上
財(cái)神爺也要眷顧我哦
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
身為人，有太多的時(shí)候需要用錢去捍衛(wèi)尊嚴(yán)的時(shí)刻，所以我們什么都可以放棄，但一定不能放棄賺錢的能力，先得跪著把錢賺了，才能站著去做選擇，才有機(jī)會(huì)見識這個(gè)世界柔和光明的
袁雨薇
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)管理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
課程背景： 當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)開始從增量時(shí)代邁入存量時(shí)代，正是考驗(yàn)企業(yè)內(nèi)功的時(shí)候。“向管理要效益”、“向人才要效益”成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?！叭绾吻蟮貌⒘糇∪瞬拧薄ⅰ皩?
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