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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講師課程
陳萬(wàn)林
《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》特訓(xùn)營(yíng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》特訓(xùn)營(yíng) 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)百?gòu)?qiáng)名牌誠(chéng)信好講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天）
呂寧
VSM價(jià)值流程圖
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
VSM通過(guò)形象化地描述生產(chǎn)過(guò)程中的物流和信息流，來(lái)達(dá)到上述工具目的。從接到訂單的那一刻起，VSM就開(kāi)始工作了，它貫穿于生產(chǎn)制造的所有流程、步驟， 直到終端產(chǎn)品離開(kāi)
呂寧
精益生產(chǎn)十大工具
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式
牛犇
工業(yè)生產(chǎn)20017版現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏5S管理
質(zhì)量管理
公司治理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
? 第一講 5S管理活動(dòng)的概念及推行主要步驟 ? 1.15S的定義與目的 ? 1.2 為什么需要5S管理 ? 1.3對(duì)5S的八大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 1.4 5S管理的對(duì)
鄧永強(qiáng)
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
工業(yè)品
課程大綱： 一、基礎(chǔ)知識(shí) ? 什么是DOE ? 過(guò)程或系統(tǒng)模型 ? DOE的實(shí)質(zhì) ? 愛(ài)迪生的遺憾 ? 傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法的弊端 ? 解決問(wèn)題的關(guān)鍵 二、正交試驗(yàn) ?
李軍劍
工廠全面改善-- TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目管理
課程內(nèi)容： 【課程目標(biāo)】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要
田高峰
《工程分析與改善》《快速換線-SMED》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
1.問(wèn)題意識(shí)(1d)：火眼金睛，問(wèn)題挖掘，防患未然見(jiàn)實(shí)效； 2.工匠錘煉(1d)：改善的戰(zhàn)力提升，現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金礦，提高利潤(rùn)；
陳洪亮
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
遼寧
精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理 培訓(xùn)目標(biāo)：知識(shí)-培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠 用自己的語(yǔ)言描述BPD的含義、用自己的語(yǔ)言描述BPD的基本要求及注意事項(xiàng)技巧-培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠
李啟春
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
的重點(diǎn) 品質(zhì)保證、降低成本、確保進(jìn)度、確保人身安全、提高士氣、杜絕七種浪費(fèi)。 2、 現(xiàn)場(chǎng)員工管理 2．1定崗定員的意義。 定崗的過(guò)程
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會(huì)，溝通是成功的核心要素。 于職場(chǎng)，內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級(jí)準(zhǔn)確傳達(dá)指令，員工積極反饋，可減少執(zhí)行偏差。部門之間的溝通同樣不可或缺，它打破壁
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