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生產(chǎn)計(jì)劃講師課程
譚小芳
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與物料控制培訓(xùn) 講師：譚小芳
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周得良
汽車供應(yīng)鏈企業(yè)
生產(chǎn)計(jì)劃
與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
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與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 面臨多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之急。在短交期、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶
周得良
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多種少量訂貨式生產(chǎn)方式之PMC
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譚小芳
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吳誠
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與物料控制（PMC）》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一
趙繼紅
柔性
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【培訓(xùn)對(duì)象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、
生產(chǎn)計(jì)劃
人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管 【課程背景】 “計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天
譚小芳
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趙繼紅
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供應(yīng)鏈管理
第一室:銷售計(jì)劃/
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/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理 1．銷售計(jì)劃/
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/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu) ■東莞諾基
魯鵬
柔性
生產(chǎn)計(jì)劃
與交期控制
生產(chǎn)管理
柔性
生產(chǎn)計(jì)劃
與交期控制 主講：魯鵬（12小時(shí)） 培訓(xùn)背景 現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂 計(jì)劃管理落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場(chǎng)在制品滯留、倉庫積壓占用增加 管理的預(yù)測(cè)能力及方法缺失、救火
易劍波
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制
生產(chǎn)管理
◇培訓(xùn)目標(biāo): 1. ◇讓學(xué)員了解和掌握
生產(chǎn)計(jì)劃
的制訂和執(zhí)行技巧 2. ◇如何制訂切實(shí)可行的物料需求計(jì)劃 3. ◇如何用最小的庫存來滿足生產(chǎn)之訂單 4. ◇解決企業(yè)
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