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生命周期講師課程
李翔宇
房地產(chǎn)全
生命周期
價值鏈運營模擬沙盤?（2022升級版）
地產(chǎn)沙盤
全
生命周期
大運營沙盤
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略管理
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團隊 房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員 【課程時
許愿
許愿老師的《建設工程項目全
生命周期
成本管控系統(tǒng)構建與資金收支管控》課程
工程項目財務管控
全
生命周期
成本
項目資金管控
引子： 第一章 管理案例與工程項目的全
生命周期
成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務鏈及價值鏈”
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項目全
生命周期
視角下的經(jīng)濟測算與財務評價》
地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟測算
項目財務評價
引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項目的經(jīng)濟測算思路是什么？ 一、為什么要做經(jīng)濟測算（驗證市場、操作與財務）？ 二、開發(fā)商最........
陳新春
項目管理A
項目管理
項目綜合管理
項目五大過程管理
項目
生命周期
管理
主要過程管理
課程大綱 第1章 項目與項目管理 1.1 什么是項目 1.1.1 項目的定義 1.1.2 項目的特征 1.1.3 項目的內(nèi)容組成與結構 1.1.4 項目的分類 1
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全
生命周期
）
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （房地產(chǎn)開發(fā)全
生命周期
） 講師：李豪 ? 模擬訓練 “學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以
屠建清
《資產(chǎn)全
生命周期
管理與案例分析》?
資產(chǎn)
生命周期
管理
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結構、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與發(fā)
達飝
基于產(chǎn)品全
生命周期
的——市場導向裝備研發(fā)實戰(zhàn)流程
市場定位
產(chǎn)品功能
裝備功能
研發(fā)設計
風險管控
基于產(chǎn)品全
生命周期
的 市場導向裝備研發(fā)實戰(zhàn)流程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 處于急聚變革與
江新安
《產(chǎn)品財務管理--產(chǎn)品全
生命周期
的產(chǎn)品成本財務管理》
企業(yè)管理
產(chǎn)品財務管理
產(chǎn)品財務管理--產(chǎn)品全
生命周期
的產(chǎn)品成本財務管理 產(chǎn)品盈利能力提升的秘決 課時：12小時（2天） 前言： “財務是企業(yè)的晴雨表，財務是企業(yè)的血液，看一個企業(yè)的健康
江新安
《產(chǎn)品
生命周期
管理---高效的全
生命周期
的產(chǎn)品管理方法》
企業(yè)管理
產(chǎn)品
生命周期
全
生命周期
課時：12小時（2天） 前 言： 無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上
屠建清
《資產(chǎn)全
生命周期
管理與案例分析》
資產(chǎn)全
生命周期
管理
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關系到企業(yè)的運營與
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