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賈旺鑫
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心態(tài)培訓(xùn)
西方馬斯洛哲學(xué)講了人性的五大需求。中國傳統(tǒng)易經(jīng)隱形講了人性的六大需求。這些需求被廣泛應(yīng)用于商業(yè),人際關(guān)系及兩性家庭經(jīng)營。人性六大需求能同時掌握并應(yīng)用三個,在商業(yè)上如
郭旭華
《
百分百
責(zé)任》
管理
郭旭華
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
責(zé)任
《管理角色定位》 ? 幫助管理者對自己的職位進行清晰、準(zhǔn)確的定位;深度剖析管理者與上級、同級、下級常見的九種錯位現(xiàn)象(勞動模范、土皇帝、濫好人、哥們義氣、傳話筒、
薛寒冰
《
百分百
成交——銷售實戰(zhàn)通關(guān)》
成交
銷售實戰(zhàn)
銷售技巧
銷售激勵心態(tài)
話術(shù)引導(dǎo)
開場破冰——銷售團隊組建與風(fēng)采展示 一、揭秘銷售的真相 1、銷售工作的重要性 (1)營銷VS銷售 (2)產(chǎn)品VS銷售 (3)營銷案例——蛋的啟示 (4)只有銷售能
孫俊嶺
百分百
負(fù)責(zé)任
感恩
得失
能力
負(fù)責(zé)任
百分百
1)為什么要
百分百
負(fù)責(zé)任 30分鐘 2)什么是
百分百
負(fù)責(zé)任 20分鐘 3)現(xiàn)場PK練習(xí) 30分鐘 休息 10分鐘 4)
張月祥
百分百
動力
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
教練技術(shù)
模塊一、生命事業(yè)救人于沒有熱情時浴火重生動力無限:工作生活不快樂幾乎成為了常態(tài),每天掙扎著把工作做完,工作變成了監(jiān)獄;課程內(nèi)容從讀取每一個人的天賦才華開始,引導(dǎo)找
李曉
連鎖中高層凝聚力培訓(xùn)《責(zé)任力
百分百
訓(xùn)練》
企業(yè)文化
為什么我們的店長、經(jīng)理執(zhí)行力提不上去 ?為什么大部分連鎖中層的凝聚力不高?企業(yè)中層應(yīng)以什么樣的心態(tài)和責(zé)任力來進行執(zhí)行?通過 責(zé)任里
百分百
培訓(xùn)后,企業(yè)團隊的凝聚力將得
檀發(fā)明
團隊職業(yè)化;責(zé)任
百分百
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)類: 《團隊職業(yè)化,責(zé)任
百分百
》(企業(yè)全員1天) 主要解決思想不統(tǒng)一、打工心態(tài)、推諉扯皮、各自為政、工作不到位之頑癥;鍛造自動自發(fā)、敬業(yè)忠誠、高度負(fù)責(zé)
俎龍
百分百
負(fù)責(zé)任
中層管理
一、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系1.這是你的船2.永遠沒有免費的午餐3.付出=機會4.你是為誰在工作?5.負(fù)責(zé)的前提——正確認(rèn)識企業(yè)和員工的關(guān)系6.為什么無數(shù)員工會得
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號,簡稱21號文)的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機制
招標(biāo)投標(biāo)
評標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機制
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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