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盈利講師課程
金超
戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略創(chuàng)新
商業(yè)模式
盈利
系統(tǒng)
金超培訓課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決 主講:金超老師 | 2天 一、學員收益 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、
盈利
系統(tǒng)、組織設(shè)計、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖
金超
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
盈利
系統(tǒng)
資源整合
轉(zhuǎn)型升級
課程主旨: 在數(shù)字化國策之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進我們企業(yè)的方方面面,五年以后的行業(yè)會是什么樣子?三年以后我的企業(yè)會是什么樣子?今天的企業(yè)必須以終為始,
蒲忠強
惠澤酒店餐企轉(zhuǎn)型升級智慧課程系列
酒店餐企
轉(zhuǎn)型升級
盈利
智慧
營銷思維
隨著酒店、餐飲行業(yè)的競爭日趨激烈,我們需要更多的是學習,國內(nèi)經(jīng)濟增長速度放緩,國家對公務(wù)員出臺的八項規(guī)定,房產(chǎn)的打壓、政府的管控力度越來越大,國內(nèi)餐飲正在萎縮經(jīng)營
張媛
課程銷售手冊
戰(zhàn)略績效
盈利
銷售
Q:張媛老師的工作及培訓經(jīng)驗如何? A:十五年人力資源管理經(jīng)驗,歷任新東方,環(huán)球雅思,神州優(yōu)車人力資源管理崗位。同時,張媛老師還 具備戰(zhàn)略,財務(wù),銷售管理工作經(jīng)驗
何文
企業(yè)持續(xù)
盈利
系統(tǒng)構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程大綱: 第一節(jié):持續(xù)
盈利
系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)
盈利
系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)
盈利
系統(tǒng)的功能與價值 ⑷ 持續(xù)
盈利
系
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-新時代目標管理
目標管理
盈利
意義
總體流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標管理介紹 1、目標管理簡介 2、目標管理作用 3、目標管理推行前后 4、什么是合理的目標 5、早期傳統(tǒng)管理的目標 二、目標管理意義與流程 1、目標管理核心
馬溪森
實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷超速
盈利
系統(tǒng)
全網(wǎng)營銷
2021年,很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板夜不能寐,因為傳統(tǒng)的營銷方式和生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變革,新媒體營銷的影響力與日俱增,盡管很多企業(yè)已經(jīng)意識到全網(wǎng)新媒體是不得不做的
張方金
《渠道開發(fā)與
盈利
性經(jīng)銷商管理》
渠道開發(fā)
經(jīng)銷商
管理
課程大綱 破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況 1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨 2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨 3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵 第一部分:經(jīng)銷商開
劉浩哲
《民營醫(yī)院
盈利
升級》
戰(zhàn)略咨詢
模式設(shè)計
新
盈利
空間
連鎖運營
醫(yī)院平臺化
醫(yī)院困境 ■ 公立醫(yī)院擴張,三級診療截留,患者量減少! ■ 社會資本大量涌入,民營醫(yī)院競爭加劇! ■ 監(jiān)管政策日趨嚴格,原有方式難以為繼! ■ 醫(yī)保付費方式改革,
吳建輝
全網(wǎng)營銷快速持續(xù)
盈利
系統(tǒng)特訓班
全網(wǎng)營銷
第一節(jié):全網(wǎng)再定位,模式再創(chuàng)新 第二節(jié):找到全網(wǎng)增長的必然路徑 第三節(jié):企業(yè)全網(wǎng)時代生存的2大關(guān)鍵要素 第四節(jié):全網(wǎng)融合,持久
盈利
第五節(jié):中小企業(yè)全網(wǎng)
盈利
系統(tǒng)如
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