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目標(biāo)及計(jì)劃講師課程
邢朝宏
目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
成功勵(lì)志
目標(biāo)作用 1.給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)行為的所產(chǎn)生的效果 2.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間，分清事情的輕重緩急。 3.
鄒文強(qiáng)
目標(biāo)與計(jì)劃管理（鄒文強(qiáng)2016版）
中層管理
項(xiàng)目管理
電力
醫(yī)藥醫(yī)院
工業(yè)品
【課程特色】理論講授+小組討論+情景演練+行動(dòng)學(xué)習(xí)（頭腦風(fēng)暴） 【授課老師】國內(nèi)知名的管理培訓(xùn)講師 鄒文強(qiáng) 【課程大綱】 第一講：目標(biāo)管理的概念、價(jià)值與類型 一、
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理 ——目標(biāo)制定與有效執(zhí)行
中層管理
C 課程大綱：第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.
蘇鴻志
目標(biāo)計(jì)劃管理
非人力管理
目標(biāo)計(jì)劃管理【課程對(duì)象】各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員【課程收益】通過目標(biāo)管理的培訓(xùn)，使各部門管理者l了解公司的戰(zhàn)略思維方向；l學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的方法，檢核本企
唐文君
目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施與項(xiàng)目管理訓(xùn)練
企業(yè)管理
課程背景：企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計(jì)劃、追蹤、檢查、獎(jiǎng)懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級(jí)溝通
郭長嘯
目標(biāo)與計(jì)劃管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱 上 篇：目標(biāo)管理（ MBO ）第一講 目標(biāo)的內(nèi)涵、意義與作用 一、目標(biāo)是什么？（目標(biāo)的定義）思考：目標(biāo)意味著什么？二、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)三、企業(yè)目標(biāo)
李靜濤
目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
??一、概述1、什么是目標(biāo)管理2什么是目標(biāo)2制定目標(biāo)的意義2什么是目標(biāo)管理2德魯克與MBO2目標(biāo)管理的意義2、什么是計(jì)劃管理3、PDCA4、目標(biāo)計(jì)劃與績效管理體系二
張鐵軍
M-08A 目標(biāo)與計(jì)劃管理
項(xiàng)目管理
課程收益：◆了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的目標(biāo)與計(jì)劃管理理念◆強(qiáng)化目標(biāo)與計(jì)劃管理對(duì)部門經(jīng)營的重要作用◆全面了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟◆掌握建立目
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
全新目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)置講解，從心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與管理計(jì)劃一、目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)1、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義與核心2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略3、目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與步驟4、
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績卻糟糕？為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？先有目標(biāo)，后有管理，沒有目標(biāo)就無從管理，哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，哪個(gè)領(lǐng)域就
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