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《內(nèi)部審計
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與方法暨實施技巧》
內(nèi)部審計
程序
方法
實施技巧
【課程收益】： 《內(nèi)部審計
程序
與方法暨實施技巧》課程，從公司的內(nèi)部審計的基本理論開始，貫穿了審計行為規(guī)范的描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，
曹樹根
生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制
程序
（PPAP）
質(zhì)量管理
PPAP培訓(xùn)大綱●PPAP培訓(xùn)背景 汽車行業(yè)客戶對于供應(yīng)商的品質(zhì)的控制，重策劃和預(yù)防而非控制和檢查。PPAP（Production Part Approval Pr
王東南
GBT2828計數(shù)抽樣檢驗
程序
質(zhì)量管理
??課程名稱：GBT2828計數(shù)抽樣檢驗
程序
課程簡介◆“質(zhì)量檢驗分類”和《 GB/T2828計數(shù)抽樣檢驗
程序
》兩個方面介紹質(zhì)量抽樣驗貨的注意事項和操作過程?！舯菊n程
滕杰
新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計
程序
營銷管理
設(shè)計概論, The Designtheories設(shè)計流程概論 The Designprocess introduction 設(shè)計方法論The Design proc
鄭中夏
導(dǎo)入《
程序
外查檢》系統(tǒng)
精細化管理
一、 如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、主管日常
劉東升
PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)
程序
質(zhì)量管理
理解與掌握美系車企客戶對供應(yīng)商批準(zhǔn)、認可的要求，便于應(yīng)對客戶的二方審核。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1天）-- 認識新版PPAP變化-- PPAP總則-- PPAP過程要求--
劉東升
APQP：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
程序
質(zhì)量管理
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質(zhì)量。培訓(xùn)課綱如下：（1-2天） -
梁碩南
有效辭退、裁員的條件、
程序
與爭議處理技巧
法律法規(guī)
1、過失性辭退員工的條件、
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、補償和風(fēng)險應(yīng)對 2、非過失辭退員工的條件、
程序
、補償和風(fēng)險應(yīng)對 3、經(jīng)濟性裁員的條件、
程序
、補償和風(fēng)險應(yīng)對 4、解除勞動合同的違約金
劉小明
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
程序
-PPAP
質(zhì)量管理
課程背景 ◆PPAP是顧客對供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。 ◆PPAP的目的是用來確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機制
招標(biāo)投標(biāo)
評標(biāo)專家
終身負責(zé)
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機制
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