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企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

直線經(jīng)理人目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)課程大綱

宋志軍全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)課程大綱

質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)課程大綱主講：宋志軍課程背景：全面質(zhì)量管理目的就是—個：從根源處控制質(zhì)量．為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而

流程設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)

張軍流程設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)

企業(yè)管理

流程設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù) 單元一理解流程（3 hrs）  企業(yè)的管理對象：部門還是流程？  流程的本質(zhì)  流程六要素模型

朱建農(nóng) 《企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)》

朱建農(nóng) 《企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)》

生產(chǎn)管理

《企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)》主講:朱建農(nóng) 【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì)，倉庫存儲的物資成本占公司總成本的70%左右，對于生產(chǎn)加工企業(yè)來講，物料成本在產(chǎn)品成本中的比重更高，所以，作

朱建農(nóng) TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

朱建農(nóng) TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

質(zhì)量管理

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 〖課程大綱〗第一講質(zhì)量競爭與質(zhì)量成本 1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競爭三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發(fā)霉生蟲惠氏奶粉發(fā)霉致

朱建農(nóng) 《企業(yè)倉庫管理實(shí)務(wù)》--朱建農(nóng)老師

朱建農(nóng) 《班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》

朱建農(nóng) 《班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》

生產(chǎn)管理

《班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》主講：朱建農(nóng)老師〖課程背景〗班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生，90%的問題源于班組

變更勞動合同、勞動合同重大變更的管理實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效管理實(shí)務(wù)

方志良團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效管理實(shí)務(wù)

教練技術(shù)

《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效管理實(shí)務(wù)》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)師:方志良課程結(jié)構(gòu)：知識點(diǎn)（40%）+案例（20%）+小組討論

管理實(shí)務(wù)講師課程

管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)師課程

管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師課程