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蔡闖
員工關(guān)系-促進(jìn)組織內(nèi)部的和諧與效率
人力資源
企業(yè)文化
培訓(xùn)管理
非人力管理
勞資法律
員工關(guān)系-促進(jìn)組織內(nèi)部的和諧與效率課程大綱 旨在提升員工關(guān)系管理能力，促進(jìn)組織內(nèi)部的和諧與效率。 第一部分：員工關(guān)系基礎(chǔ) 1.員工關(guān)系概念 · 定義與重要性 ·
蔡闖
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績效管理
招聘面試
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個(gè)方面，并掌握最新的薪酬策略和實(shí)踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的薪酬管理知識框架，旨在
蔡闖
新員工培訓(xùn)-快速上手
人力資源
培訓(xùn)管理
TTT
招聘面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
新員工培訓(xùn)-快速上手課程大綱 旨在幫助新員工快速融入企業(yè)文化，掌握必要的工作技能和知識，以及了解公司政策和流程。新員工從了解公司文化開始，逐步深入到具體崗位技能和
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
績效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績增長
績效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實(shí)踐，以及如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績效考核策略，以及
蔡闖
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資法律
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化課程大綱 旨在提高學(xué)員在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能，特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的框架，幫助他們提
蔡闖
非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱
非人力管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱 旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實(shí)踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時(shí)能夠
蔡闖
商業(yè)模式-在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力
商業(yè)模式
經(jīng)銷商管理
營銷
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式-在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力課程大綱 旨在幫助學(xué)生和專業(yè)人士理解并掌握設(shè)計(jì)、分析和優(yōu)化商業(yè)模式的關(guān)鍵概念和工具，以及如何在不斷變化的市場環(huán)境中保持競
蔡闖
集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團(tuán)內(nèi)部的多個(gè)業(yè)務(wù)單元，以確保整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱 一、阿米巴經(jīng)營模式概要· 阿米巴經(jīng)營模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價(jià)值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式的對比
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